1/100读懂人性的弱点,提升沟通能力。

你好,我是小何。

今天这篇,分享一本好书《人性的弱点》。书中内容,直接转变了我的沟通心态,给我很多启发。

书籍的第一章相当于树干,讲清楚人性的弱点。后面几章是树枝,针对弱点,给出的不同方面的沟通建议。

01 人到底有什么刚需呢?

人类真正的需求并不多,但都源自最原始最坚定的渴望。

其中,针对沟通方面,有一个很关键的点——被重视的感受。

“人性的根源深处,强烈渴求着他人的欣赏”。希望“感到自己重要”也是人与动物的最大分别之一。

所以,为了满足这个基本刚需,可推导出后文的各种原则。


02 沟通的一些原则。

一、人际关系的基本技巧:

原则1 不要批评,不要指责,不要抱怨。

原则2 真心实意地感谢他人、赞美他人。

原则3 激发他人的需求。


二、赢得他人喜爱的六个方式:

原则1 建立对他人的兴趣,真心诚意地关注他人。

原则2 微笑。

原则3 无论对于何人,无论以何种语言,自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇。

原则4 专注地倾听,鼓励他人谈论自己。

原则5 谈论对方感兴趣的事情。

原则6 真心实意地让对方知道他有多重要。


三、如何让他人想你之所想:

原则1 赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论。

原则2 尊重他人的观点,绝不要说“你错了”。

原则3 如果你错了,请坚决果断地承认错误。

原则4 沟通始于友善。

原则5 让对方点头称“是”。

原则6 让对方主导谈话。

原则7 循循善诱,让对方自行得出结论。

原则8 抛开成见,将心比心。

原则9 体谅他人的想法和愿望。

原则10 激发对方内心深处的高尚情操。

原则11 戏剧化你的想法。

原则12 激将法。


003 你运用了哪些原则,获得改变?

这里列举一些应用场景和案例。

1 真心实意地感谢,赞美他人。

以前,有朋友在社群转发我的文章,或者是给我发一长段点评,但我却没及时回应。

这就好比,别人送你礼物,你却当没看见,这给对方的感觉,多不好。

于是,我会观察一些宝藏群友们,看他们是如何表达的,然后模仿。

可以拍一拍或者@对方,让人家能及时收到你的回应。

为了避免刷屏,可以同时@好几位给过你反馈的朋友。

尽量及时回应,真诚地表达你的感谢或赞美。

平时在社群里,看到一些不错的沟通案例(包括正面和反面),我会建立一个文件夹,把截屏放里头。

方面丰富语料库,向沟通高手学习。

2 谈论对方感兴趣的事。

多关注别人,少关注自己。

比如,你刚认识一位新朋友,聊啥好呢?

出于礼貌,你可以主动发个自我介绍,暗示对方也做个自我介绍。

然后,你可以从自我介绍里,捕捉到很多信息,挑几个出来,展开话题。谈谈对方的兴趣爱好,找找共同点。

如果对方没有自我介绍,可以翻翻朋友圈,找个话题。

要是朋友圈也没有,看看头像,名字,昵称。聊聊你的感受。

比如——

你的头像很好看,颜色很高级。

你真会取名,公众号名字易搜易记易传播……

人的刚需是被重视,关心自个的事。所以,多谈“你”,少用“我”。

3 记住别人的名字。

人对自己的名字是最敏感的。

之前帮同学代课(别学我哈),听到她的名字,得喊个“到”,我差点没反应过来。

那种感觉,就和自己的名字不一样。哪怕你喊个曾用名,我也知道是自己,仿佛某个久远的灵魂被唤醒。

同样,记住别人的名字,是最起码的修养。

适当情况下,交流时,把“你”换成“名字”,可以拉进彼此的距离。

4 关注事实,有错就改。

以前,我看到一大段批评,第一时间会感到不快,想反驳。

这就是人性的弱点,被认可的刚需被阻碍,自然想反击。

自从有了一次900字的复盘经历,看了纳瓦尔,李笑来,卡耐基等作者的书。

现在,我只关注事实,不在意看法。

因为看法,是对客观事实的主观理解,都不一定准确。没必要为了看法,争论个不停。

面对别人的评判,我没有任何情绪,就像看一串字而已。

我想知道对方为什么这么说,把话语权让给对方。

目的是,通过换位思考,从中分析事件发生的原因,想想如何解决问题。

如果你确实有错,赶紧大胆承认。不给对方批评的机会。

从人性的弱点来看,自己主动认错,总比被别人批评的感觉要好。

这样做,叫缴械投降,可以让彼此放下防备和攻击,更有助于心平气和地解决问题。

如果对方看到你的退让,仍然蹬鼻子上脸,继续“捅蜂窝”。

你应该感谢对方,因为他给你提供了最佳反面教材。让你提醒自己,千万别变成这种人。

最后,总结一下,可以用四个字,使用以上原则——换位思考。

发消息前,停几秒问问自己,如果我是对方,看到是什么感受。重新编辑,可避免不必要的纠纷。

一句不当的话,带来的影响,就像捅蜂窝,可能得花好几天才能解决。

他人头上火,自己口中烟。

多换位思考,交流更顺畅。



以上。







以上。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容