很多朋友在践行了一段时间管理后就放弃了，原因很简单：花了好多时间做计划，结果临时插入一件不得不做的事，计划就被全部打乱，不得以再重新做一次计划，可刚执行了几个任务就又被打乱了。所以，既然计划赶不上变化，不如不做计划。
我们应该发现：这种“意外”已经成为了常态。
我们正处于VUCA时代，就是变幻莫测的时代。
“易变性”是指事情变化非常快，“不确定性”是说我们不知道下一步会发生什么，“复杂性”意味着每件事会影响到另外一些事情，“模糊性”表示事情之间的关系不明确。
“VUCA“一词起源于20世纪90年代的美国军方，指的是在冷战结束后出现的多边世界，其特征比以往任何时候都更加复杂以及不确定，在2008年全球金融危机发生后，VUCA时代的概念再度兴起。毕竟黑天鹅事件总是此起彼伏，让绝大多数专家的预言都成了笑柄。
只要你生活在现代社会，而不是遁入山林，VUCA就会伴随你一生。所以，我们要学会与VUCA共处。
共处的方法是不做计划吗？
并非如此，我们一定要明白：做计划的目的是安排正确的时间，把与目标密切相关的事项安排到合适的时间，从而确保目标能达成。
如果没有计划，想到什么做什么，最有可能的是想起什么就做什么，或者别人找你做什么就去做什么，俗称“光拉车不看路”，等到空了的时候，才突然发现：自己做了一堆杂事，却与目标的距离没有多少变化。
做了计划后，你至少知道当下哪些重要的事还没做，即便不能按原计划完成所有的计划事项，至少要抓紧时间做重要的事，以此对各种打扰做一个是否拒绝的判断，而不是下意识地接受，毕竟大多数人是不善于拒绝的。
当你碰到太多意外的时候，是当下自己做，还是委托他人做，是延后做还是拒绝，在你有计划时，就很容易做出正确的决策，当你没有计划时，你就很容易做出错误的决策，从而耽误了时间去做那些必须要做的事情。
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