李明然坚持读书打卡第71天《建构解决之道》P41-47 2019-5-8
SFBT晤谈代表性技巧与态度
首先，咨询师与当事人要建构共同的理解基础。在共同的理解基础上，咨询师可使用的技巧有: 积极倾听、自然同理、一般性回应、明确性回应、形塑、一般化、重新建构、简述语意、摘要、直接赞美。
在晤谈中使用的问句有:成果问句、奇迹问句、假设问句、例外问句、应对问句、差异问句、评量问句、关系问句、自我/间接赞美、追踪问句、还有呢？
其他重要晤谈技巧与原则
若当事人说话内容中有矛盾或不一致时，咨询师可以以“澄清式自我揭露”与“温和挑战”的方式告诉当事人咨询师的当下想法与困惑，但应扣着目标导向与优势观点。
重视“行动”成效体验。SFBT坚信，当事人知觉的转变应由他自己本身来创造，顿悟并非一定要发生在行动之前。反之，当事人往往在行动之后，其顿悟会更为真切。
关注晤谈过程与当事人非口语信息的同步。
