为什么要管理时间？
我知道要管理时间，并且知道管理时间的很多好处，可是书上的答案是这样的:
时间是最稀有的资源，若不将时间管理好，想要管理好其他事情就只是空谈，而分析自己的时间也是系统地分析自己的工作，鉴别工作重要性的一种方法。
因为接下来他要告诉你，管理时间的方法:
1.记录时间
2.拒绝无效事件
3.规划时间，安排整块时间工作，排除非产生性的和浪费时间的活动。
你要集中整块时间和精力，去做一件有意义的事。时间分割成许多段，等于没有时间。
所以人们都说，时间就像海绵里的水一样，这样挤出来的时间呢？能做什么？
为什么注重贡献？
每个人的存在都应该是有价值的，能对别人产生意义应该算是价值，能产生好的、别人需要的应该算是贡献了吧。
什么是贡献？能够产生直接成果。树立新的价值观及对这些价值观的重新确认。培养与开发明天所需的人才。
管理者越是想做重大的贡献，越是需要有更长的“整块时间”。
