今天已经是开营第26天了，再过几天特训营也要结束了，时间真的过得非常快，将近一个月的学习，本以为自己没法坚持下来，但看到群里有很多的小伙伴很早就已经学习完成打卡，自己也会想着尽快。今天是星期天，因为没有电脑在旁边，只能到现在回来才开始进行打卡，今日学习的内容难度还是比较大的，但在实际的工作中，用这样的销售仪表盘报告来呈现对比前期单个的截图，效果是一目了然的，这个效果不仅仅是在整个数据的可视化上，更是在整个的逻辑清晰度上，对比前期每个的筛选和截图也是可以大幅提高效率。销售仪表盘的制作也是我当初一直想学习的部分，今天的课程需要好好的学习及掌握；以下是今天部分学习内容：
一、草稿图的样式及因素
（1）含有标题；
（2）核心的分析点：
①销售业绩的达成情况；
②销售总额；
③优秀经理；
④销售冠军情况；
⑤各部门销售业绩占比；
⑥销售业绩变化趋势；
⑦订单分布情况；
⑧人员能力分析；
⑨主营产品分析。
图片发自简书App
二、前期的准备步骤
（1）新建表格，将前期设定的草稿图放入文档；
（2）对多表格的数据进行合并(数据选项卡-新建查询-从文件-从文件夹-找到对应文件夹路径，选择对应的文件后选择合并和编辑)，将3年的数据快速合并，第一列为文件名，修改为年份，后缀用分列的形式进行过滤，且修改列数为1，不再需要后缀，完成后在开始选项卡，关闭并上载，数据即可完成合并。
三、销售仪表盘的制作。
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