中原焦点团队分953 20210405 星期一
我们都知道探讨例外,挖掘成功经验,但往往来访者一句不知道,就让我们不知所措,其实通过今天的读书,才知道和对方探讨例外是有很多向度的。
探讨例外的向度是多面向、多层次的。
例如,了解问题何时“没有"发生、“较少”发生的例外问句,可以如此应用在与同事常有争执的议题上。
“你和同事哪一天没有争吵?那时在聊些什么?是用什么方式沟通?”
若当事人说每天都会争执,则可再问其他层次的例外:“何时争执的情况比较不严重?”
“何时争执的时间比较短?”
或者改间:
“当你用什么方式来跟同事沟通时,他会比较能接受?
“当你同事用什么方式跟你沟通时,你也比较接受?”
当变换不同向度词汇时,将催化当事人联想到不同的被遗忘的例外经验。
多元、多层次的例外仍会存在于遭遇困境的日子中,对于处于低落情绪或高度危机中的当事人,咨询师可尝试询问的例外问句:
“我知道这些日子你心里是容易波动的,但是在这几天中,有没有何时觉得有一些平静的时刻(或与家人比较接近的、对自己的工作稍有满足的)?发生了什么事?当时你在做些什么?”
“在这几天里,对未来感到如此无望与痛苦的情况下,是否曾闪过对未来一丝丝的期许与希望?”
“以前当你陷入低潮时,是什么力量让你活下来?”
“最近有没有一些时候,虽然情绪比较低落,却没有产生自杀是一个选择的念头?”
“你何时想割腕,却选择没有去做?”“你是如何做到的?”“最近,何时比较能控制想割腕的念头?”“什么人、事、物能帮得了你?”
“当自杀的念头来临时,你注意到它会停留多久?”“你又是如何使这些念头消失离去的?”