0506晨读感悟:《横向领导力》――罗杰·费希尔。

横向领导力就是在同等职位级别的情况下,你如何影响同事,家人和朋友,实现高效合作,然后大家一起实现共同目标。分享提高横向领导力的三个秘诀:

①『四步思考』

想潜移默化地引导对方与你步调一致,达成共识,实现高效合作只需4步,用“问题-原因-策略-行动”这四步模型来帮助思考,让合作变得更有条理,直到达成一致。

②『明确方向』

团队合作时,大方向上要保持一致,告知对方任务目的,或者邀请大家参与目标制订,能让团队成员明确方向,清晰共同目标,达成共识,拧成一股绳,提升工作效率。

③『合作技巧』

在合作过程中,用开放式问题征询对方,使对方感受到尊重和自由。保守作答可以留有余地,让对方感到舒服。率先行动,让身旁的人看见你的行动,受到你的感染,以身作则是影响合作者的最好方法。使用开放提问、保守作答、率先行动这三个技巧,让你更有横向领导力。

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