❤️听到：
祺语分享：
1.学习心态一定要认真扎扎实实学习，认认真真复盘。
2.学习纬度需要提升
3.关系都是麻烦出来的要守住自己的边界，法宝是二十字方针
胖胖分享：
社群不是自己发广告这么简单
三流社群卖产品，二流社群服务，一流社群卖化——收人心做人的慷慨，利他的起心
何伟分享：
社群运营的体会：
群主思维要带兵打仗，把骨干也带成群主思维，
都是主人翁，大家都有群主思维的群是好群
大家都是班主任的班级是好班级
红涛教练赋能：
随着内容加深，对社群的理解也完全不一样了。
底层系统、顶层设计
社群代表小米、屈臣氏
屈臣氏：大量客户终端维护，线下实体店作为场景运营，天网地网人网获客成本达到200/个，传统广告导流模式费用越来越高，企业内部发生体系才是裂变体系，解决底层流量，裂变设计前端，讲道、法，中端讲变
今天重点讲：
产品说明会OPP在之前需要去做布局和完善激发的动作：说明会的动作
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1.我是谁
2.我要和你说什么
3.我讲的对你有什么好处
4.怎么证明我讲的是对的
5.为什么向我购买
论文的核心逻辑是什么？发现问题，提出问题，解决问题挖掘背后产生的原因。
直接原因如家庭暴力，女性觉醒，男性不放权
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婚前不知道如何经营关系，文化家庭背景，对冲放大痛苦，背后的结果，推出一套解决方案，通过什么方式来解决，今天报名有什么福利？
阐述现象，说明现象背后的原因，让台下听众产生共鸣陈述现象，放大痛苦案例对比，现在、未来给到解决方案
1.线上学习
2.线下学习
3.陪伴学习……促销，福利……
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如：从现在开始投资理财，当你的被动性收入超过你的主动性收入的时候，你会逐步实现财务自由
明白线上说明会系统，
比如：丽华优选说明会可以卖优质食材，健康食品，同时加上平台价值月子小米：针对孕妇婴儿辅食级产品产妇属于弱势群体，
营养需求非常高产品设计时需要——关联性埋钩子→副标题，迁移需求。
直接原因，间接原因间接原因：食品饮食结构不合理——不放大心理因素，只放大饮食结构因素胃主消化，脾主运化小米黄色助脾运化现场订购政策，会员，价格不断的更新迭代反过来，更加细化，形成自己的标准定位产品对象，引流路径，谁帮忙转化，谁帮忙成交
作业:设计丽华优选的产品说明会。
比如小米产品说明会，方便冲泡小米，比如会员卡系统。大伽案例，平民案例，官员案例，做些放大痛点，对比，放大对财富的痛苦，不停地放大，钱越来越不值钱了。
陈述现象，你不理财，财不理你，现在，未来你养老都成问题，解决问题，从现在开始学习，十年前是怎样，别人十年后是怎样，你十年后是怎样的。针对月子米，对婴儿的辅食类的产品，妈妈会吃，孩子也吃，这也是埋勾子交付，陈述现象：产妇在月子是弱势群体，产妇因饮食不合理导致的，缺乏认知，很多产妇不知如何搭配营养，挖掘原因讲身边的案例，有的人因为月子吃的不营养，产妇的身心健康受影响，针对每个产妇做针对性，用完小米，母乳多，前后作对比，做一个案例，我的产品的优势，对女性的气血好，脾乃先天之本，有了小米的价值。有的人很瘦，吃了不能吸收，养胃。会员做个积分，做个福利，开产品的说明会，凭什么来听你的课，谁帮我引流，谁帮我介绍，谁帮我成交，线上线下的说明会。
❤️感到
我要什么？我要设计一些产品的说明稿，让人看了就明朗如何做到？挖掘痛点，发现产品的价值，埋勾子的方式怎么做？找一些产品的资料和图片，讲品牌的愿景，把人们的生活方式造成的痛点描述出来，表达现象，提出困惑，我能提供什么解决方案，后面是针对性的福利。
❤️行动
完成产品说明会
