先做实产品
李瑞波 瑞波友李 2024-05-06 11:05 辽宁
我以往理解的稻盛和夫，著作有：《干法》《人为什么活着》《拯救人类的哲学》《稻盛和夫的哲学》《企业家成功之道》《追求成功的热情》《敬天爱人》等等，以哲学层面入手创造了两个世界500强。
2014年，管理专家王育琨与华为总裁任正非进行了一场对话，讲到稻盛和夫的时候，正当王育琨对稻盛哲学夸夸其谈的时候，任正非忍不住打断了他的话，说到：“王老师，你不了解稻盛和夫！”
任正非先生说：“你把京瓷说成一个制作精密陶瓷，太轻描淡写了！稻盛制作的精密陶瓷是氮化镓、电子等功能陶瓷，要知道精密医疗器械和电子网络的核心部件，以后大量会用到陶瓷的，全球陶瓷将会是京瓷做得最好。京瓷已经正在发起一场不一样的新材料革命，同时极大地推进通讯业和互联网的发展。他们不知日月的进步，做到了全球第一，而我们只有看着羡慕的份。”
任正非先生曾说：“稻盛和夫的哲学，是时间的积累，充分发挥其优点，利出一孔，才拿出了如今这般引领新型材料革命的产品。没有氮化镓产品的基础支撑，又怎会有稻盛哲学与心法的出世。如若凭空只谈哲学和心法，中国企业家会被坑的！”
总结下来，是先有“氮化镓”这个产品，才有“京瓷哲学”，“京瓷哲学”助力了“氮化镓”产品。不少行业外人士只知道“稻盛和夫”，却不知道“氮化镓”。
决策者更理解决策者，劳心者更理解劳心者。产品的重要性，从稻盛和夫、乔布斯、华为、马化腾都不例外。王育琨算是相当不错的专家，也无法自己透视到任正非的高度，其实我们普通人只有经历类似谈话才能真正提高，否则只是重复和徘徊。王育琨把稻盛和夫、乔布斯、任正非这样企业家称为“造物主”，给予如此高的评价，并不过分。
毫无疑问，我们耳熟能详的品牌都是从某一款产品了解到的，我经历了康师傅方便面高速成长阶段，董事长对一碗普普通通的方便面口感的追求令人难忘。现在回想起来，自己在康师傅的那几年和魏董事长一起开会的时候，潜移默化的学习有多珍贵！
做实产品，从今天开始。别灰心，现在的产品还不够打动人，只要企业决策者不放弃对产品的追求。我记得2010年受爱国心影响买了一款华为手机，坦白讲当时感觉“手感”太差了。2015年之后，我的手机就只有华为了。你可能想像不到，你的产品有机会走到那样的一天，当顾客选择这个品类的时候，先拿你的产品当标杆去衡量自己的购买行为。
产品与服务是企业交付顾客价值的载体，扎扎实实的体验是关键。都说互联网时代连产品都可以是虚拟的，也只能是“形式”，前几天出于好奇，购买了无损音乐网路产品，付款得到的是一个百度网盘分享群入群权力密码，坦白讲，网页上介绍的产品内容的确可以实现，但下载速度不是一个“慢”字可以形容的，5G时代，下载速度只有几十K，体验一下子倒退15年。如果试图加速，成本是产品本身的几十倍。成本再低，顾客价值也高不到哪里去。
做实产品，非一日之功，却当日拱一卒，功不唐捐。《随园诗话》记载，南宋名将蕲王韩世忠在年轻做小兵儿的时候，一位相士言其日后封王。韩大怒，以为侮己，奋拳殴之。可见，如果当下处境低下，高攀不起的未来自己不信也正常。
李瑞波：私董会教练、企业家教练 北京创享时代首席顾问、河北珍谋钧略首席战略顾问、天津中轩咨询创始合伙人；上海钧启领导力学院导师；北京大学光华管理学院EMBA；南开大学EDP、浙江大学EDP 特聘教授；中国中小企业发展中心专家。
曾任“康师傅”首位大陆籍营业部长、曼可顿(比利时)国际食品有限公司营销总监、光明乳业地区部总经理、荷兰喜力啤酒（Heineken）中国北区总经理。
《战略营销落地中国》作者；为GE、飞利浦、奥迪、上汽、TESCO、中国银行、太平洋保险、中化集团、中国建材、中铁设计院、中国轨道交通设计院、康师傅、泸州老窖、青岛啤酒、加多宝、江世药业、赛轮金宇、超威、顶新集团、华北制药、渤海投资、智海王潮等知名企业进行咨询服务和企业内训。
