今天读猫叔的《一年顶十年》团队篇：如何打造极有战斗力的小团队

1.为何说定位很重要 | 定位清晰后，才能精准使力，加速自己的进步分散出力和精准出力，获得的收获肯定是不同的。

2.怎样挑选团队成员 | 拥有“五心的长期主义者”，五心：①野心②平常心，要保持自己情绪的稳定，拿破仑说过，能管控好自己情绪的人比打下城池的将军更厉害，可见管控好自己的情绪难度③感恩心④敬畏心⑤专心

3.为什么有早读晚读 | 我要把青创11条，每天读一遍，也可以是其他需要警醒的语录。为了仪式感，为了让自己牢记，为了让自己

4.为什么要坚持复盘 | 坚信复盘的力量，无复盘无翻盘，加油，做个长期复盘的践行者。

5.什么是最好的团建 | 吃喝玩乐式的团建效果不一定好，带着团队一起打胜仗。

6.如何让大家要卖力 | 给利

7.如何让人加速成长 | 让他上

8.如何增强运营力量 | 老带新，申请和筛选，理论学习，参与实战

9.老板的角色是什么 | 教练