2023年11月7日 星期二 晴
11月份已经悄然过去几天了，突然发现我在我所工作的单位刚好十年了。十年前的11月我通过全州公开招考从民大医院调入保健院，当时我是从临床的一个普通小医生走上医院管理岗位，在别人看来真是风光无限。然而，当我第一天在这个多年前实习的地方上班的时候，就开始怀疑自己的选择究竟是否正确。
直到今天我还清晰地记得那天的情形，看着老旧的房子、陈旧的木凳、木椅，这些都还是80年代的家具，还有手写的发黄的病历纸、听胎心音还用的古老的木筒听诊器，一切都还是我多年前实习时的模样，没有什么大的改变，时光似乎在这里停滞了，外面世界的日新月异的变化，而这里没有发生一丝一毫的改变，几十年如一日，一切依旧如我实习时一般。
彩超机也是用了十几年的老旧机，常常出故障，一旦罢工，我们临床医生就只有干着急，那时没钱买新的，我还常常到处找工程师修理。而那时的拍片的机子也老旧到无法使用，我们干脆报废了，因为买不起新的DR、CT等设备，我们放射科的医生没事儿干，就去搞行政了。那时候检验都还是手工做，没有什么好的检验的仪器设备，都处于刀耕火种的原始社会，更别说妇产科的微创手术宫腔镜、腹腔镜了。
那个时候，没有电子病历，没有信息化，我们医护都是手写病历，于是我们上His系统，公司只安排了一个工程师给我们处理各种问题，最开始电子病历系统老是出现各种问题，我们的医生、护士除了处理自己本专业的问题，还需要学习计算机知识，要克服困难，查找原因，处理系统出现的各种问题。有时候，我还得亲自协调处理这些琐碎的事情。
当时我们保健院落后于同级保健院太多，甚至离发展较好的乡镇卫生院都还有很大的距离。前些年来一直没有能够抢抓发展机遇，致使保健院一直处于停滞不前的状态。想当年我是从“三甲”综合医院过来的，一下真不适应如此艰苦的办公环境，这让我的心都凉了半截。
因为我一直从事临床业务工作，对于管理这套什么都不懂，于是，十年前我又开始一点一滴地学习，从医疗法律法规、医疗纠纷处理、医疗质量管理学起，甚至还要学习领导艺术和方法，学习心理学，学习与社会上形形色色的人打交道。
后来，我才慢慢领悟到管理的精髓就是大胆用人、敢于放权、勇于担责、低调做人，就是让你周围的人愿意帮助你、支持你，你用真心换取团队的进步而已，也没什么复杂的。
其实，真正不简单的还是医学业务知识。在管理岗位上耗了许多精力和时间，我的业务水平还是不能适应这个时代的高速发展以及患者对我的高要求、严标准，因此，这十年间我在广东省佛山第一人民医院、在杭州市妇产科医院、北京妇产医院、北三医院进修学习过，从南到北学习后，感觉自己的业务能力和管理水平都有所提升。
即使在这儿上班并不清闲，但较之我从前上班的“三甲”医院做普通医生时已经算非常轻松了。虽然我那时的收入不到原来医院做一个普通医生的一半，但是我依然很开心，至少在这里我还是拥有自己的节假日，而原来则完全把自己卖给医院了。
我爱这种有一定挑战却又相对于以前轻松一点的生活，这样的生活让我有时间去反思自己、提升自己，虽然业务水平不见得能够提高，但是管理水平、与人和谐相处的能力应该会有所提高，这种能力往往比纯粹的技术水平更能提升自我。
特别是让我们激动的是这几年国家对我们保健院投入了一些设备和大量资金，让我们终于可以把修建了几十年的老业务楼进行改造了和在老楼旁边重新建一栋新的业务大楼。这可是我们保健院职工几十年共同的心愿。原来的老房子从外到内都破败不堪，还缺乏太多功能，较乡镇卫生院都差太多，很多患者看到如此陈旧的外观就会望而止步，这也严重制约了我们保健院的发展。
十年匆匆过去了，这两年我们保健院已经发生了翻天覆地的变化，新建设一栋8层的综合楼运行了要到一年了。
我们这栋新大楼主要用于妇幼门诊及住院业务用房。在内部功能设计上，除满足日常诊疗活动的需要，更贴合妇幼人群的特殊性，贴心设计了孕妈妈课堂、一体化产房、儿童游乐园及儿科、产科住院部空中花园。同时还进了许多高端的仪器设备。
我亲眼见证了功能科从只会做妇科常规超声，会做胎儿NT、系统、三维、盆底三维、新生儿头颅、心脏、儿童髋关节、成人下肢血管超声等。放射科从无到DR、CT、核磁共振等，妇产科从开腹手术到宫腔镜、腹腔镜等手术，儿科和新生儿病房从无到有。
全院上下聚精会神搞建设，一心一意谋发展，自己身在其中也是信心百倍、勇气倍增。整个保健院的氛围完全改变了，以前松松垮垮、懒懒散散、“当一天和尚撞一天钟”不思进取、得过且过的工作作风完全不见了。
取而代之的是办事一丝不苟，奉行雷厉风行，忠于岗位职守，加强业务学习，遵守各项纪律，尊重领导，热情服务，任劳任怨，脚踏实地，勇于开拓，顾全大局。整个保健院职工的精神状态达到了前所未有的高度，上班期间看不到扎堆闲聊、玩儿手机的现象了，每个人都有事情做，都在自己岗位上努力工作着。
现在，大家都感觉保健院就是自己的家，我们要生存，要体现自我价值，要有归属感，都离不开这个家。我们将自己与单位紧密联系在一起，将单位的荣辱看做是自己的荣辱，愿意为单位付出心血。十年，不仅仅是新增的仪器设备、新建的业务大楼、病人的增加、病床的增加，更是全院职工的思想大转变。经历了这十年的风雨和坎坷，我们终于走上了一条健康发展大道！
