太上，下知有之。其次亲而誉之，其次畏之，其次侮之。
----老子《道德经》第十七章
太上，下知有之。太上为上古无名君子，最上等的管理者，普通人只是知道有这个人，但是不知道他到底做了什么，好像什么都没做。
这就好比做好事不留名，别人不仅不知道这事是受到了帮助，而且还很有自信的觉得是自己搞定了，赋予了足够的尊严。
有个好朋友儿子找他母亲要买辆豪车，但是他父亲发现儿子身上有很多的棱角，不太会尊重人，过分张扬会有害于他。所以父亲做了个决定，让母亲和孩子约定，在一家高级餐厅做一段时间的服务员，并且得到正式的录用和好评。一段时间下来，孩子经历了很多从未有过的挫折，也受到了许多从未有过的帮助，身上那些锋芒毕露的性格似乎渐渐消失，还学会了爱人敬人，最后这个小孩决定不买那么好的车了，他决定把钱用于帮助过他的人身上，而这个小孩也认为是自己通过努力得到了自己想要的结果，并且有了一段与众不同的经历。此类父亲可称之为太上老爸。
在工作中我们也以此标准践行，通过发现他人看不到的点，并且提出有利条件，让对方去践行且得到修整自我的结果，这就是太上的处事标准。管理者通过发现存在的主要矛盾，并制定一系列有利于发展的政策，让人都认为这些结果都是自己通过努力得来的。
太上老友、太上老爸、太上老板，都是虚己成人的思想，都是通过顺应事物规律，让对方在自我践行中遇见更好的自己，且充满自信而对未来产生美好的憧憬，有尊严的生活。
