市场地位是企业的生死门 什么是市场地位？市场地位为什么重要？如何衡量市场地位？如何设立市场地位目标？销售绩效年年增长，是否意味着企业具有一定的市...

从决策到行动 德鲁克对决策的定义是：决策就是把现在和未来结合起来的行动。这里的决策指的是少数重大的战略性决策。有效的管理者知道什么时候应依据原则...

2019年，我们如何养成有效工作的习惯？ 养成有效的习惯，包含三个关键词：有效、习惯、养成。“工作有效”是《有效的管理者》的一条主线。 我们希望...

让人的长处更有生产力 有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长——用其同事所长、用起上级所...

“判断要事”四原则解读 时间不够用，很多事情要做，知道更多的机会在未来，但当下的问题和危机如何解决？ “要事第一”人到中年，这四个字耳朵听出老茧...

我能贡献什么 有效的管理者一定注重贡献，他会从自己的工作中抬起头来，眼光朝外，盯住目标。他常自问：“对我服务的机构，在绩效和成果上，我能有什么贡...

有效是可以学会的 在一个现代的组织里，管理者的工作要有效，首先要具有做完该做的事情的能力。 谁是管理者？一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该...