不值得定律感悟：让员工做事情，有的员工很愿意去做，有的员工做着都没劲吊儿郎当的，这就是每个员工理解的意义不同，做事情的意义也不同，所以我们更多的需要事情提前说明，做事情的意义是什么，让大家自主的主动去做。
懒蚂蚁效应感悟：很多时候眼睛看到的不一定是最直观的结果，更多的需要观察一下，闲着的员工不一定什么都没做，很忙碌的也不一定是最好的，一个团队需要什么样的员工都存在这个团队才会走的更加长远，懒和勤都是对应的，所以勤于劳动和“懒”于做其他事情的而多动脑的共存才会长久的走下去。
热炉法则感悟：王子犯法与庶民同罪，不管是谁犯错了就要接受惩罚，同样作为管理者即要维护原则也要监督原则，自己更要严格遵守规则，一旦碰触那么就要接受惩罚，开会公布和强调大家不早违反，一旦违反那么就和自己一样接受惩罚。
拜伦法则感悟：要做到真正的授权，那么就要明白授权的意义，信任是前提同时要认清人，同样在真正的授权之后就忘记就可以了，不要去干涉同样也要让被授权的人负相应的责任，避免出现问题。
波特定律感悟：每个人都希望自己的工作和付出可以得到肯定和表扬，但是很多时候实话都是伤人的，所以作为管理者更重要的是多看下属的优点，不要只看错误，即使出现错误，作为管理者我们要给予肯定鼓励和建议。
