领导者提拔管理者要看什么？

思维、态度、能力。

思维：

    1）主动让事情发生。比如主动汇报，主动帮助他人，主动向上管理。普通员工很被动，领导安排事情就做，不安排就不做。

    2）承担更大的责任，调用资源做成事。调动下属去做成事，而不是亲历亲为。

    3）跨部门整合资源的能力。跨部门沟通、协调，整合资源，最终完成项目的能力。

态度。愿意跟公司共进退，忠诚，认同公司远景、使命、价值观。

能力。即个人能力。

最重要的思维，其次是态度，最后才是能力。管理者不要求个人能力最强，而是能主动承担责任，愿意为任务负责，整合资源，让事情完成的能力。