竞争战略。
哈佛商学院的迈克尔·波特是商业管理界公认的“竞争战略之父”，据说，其曾经在世界管理思想家50强排名里，位居第一。
早在1983年，迈克尔·波特被里根总统任命为全美产业竞争委员会主席，专门研究美国与全球竞争力，为此，迈克尔·波特写了三本书《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》，其中的思想核心“我的竞争力"和“你的竞争力”，提出三种核心竞争方法“成本优势”、“差异化”、“聚焦”，波特的竞争战略在美国和一些国家得到大力推广和引用，波特的竞争理论在预测了日本国家的竞争趋势。
不过，在王志纲《战略》一书中，竞争战略只是战略的一部分，并非战略的全部，战略有大小之分，每个时代，“因人因地因时”不同，战略不同。
大战略，是定好自己的战略，走自己的战略路线。
小战略，是紧盯对手的战略，根据对手调整战略。
大战略，是你打你的，我打我的，我是主动的，有长远的战略愿景，”知己知彼”但更知道自己几斤几两，长处是什么，短处是什么，更关心长处，发展长处，而不是整天盯着对手，补短板。
从定位理论来说，聚焦自己的长处，深耕再深耕，从区域到广袤，从单品牌到多品牌，从单品类到多品类，不同时期不同战略挑战，大道至简，殊途同归。
