每天都是在应付各种事务中度过，很难有静下心来。认真反思前一天做的事，想清楚完成情况，提出更优化的解决方法、思路。
这一周每天都很忙，可这些事哪几件收获最大呢？
校园安全管理是重中之重，本周参加及组织了三个会：局里、全镇校长会、法制副校长讲座。
借手拉手的平台，把全镇的校长、教导主任聆听专家的一堂讲座，听课过程中可以观看到每个领导的真实情况。
一个学期的帐务基本完成，过程性管理做得不到位，放权与管按并不矛盾。
班主任论坛前期准备根本推不动，方案只能自己来写，可还是搞不动。怎样用好不同的人，这是我将来一段时间的主要工作。
得出一个结论，在布置任何一件事前都要提出精准的标准。过程讲流程，结果立标准。
新任校长的小伙仔，把一个简单的交流活动组织得严谨、规范、有创意、仪式感强。标准高、流程有序一定能把事办得有特色，让所有参与者都留存心间。
倘若一时受挫或失败， 你可以允许自己焦虑、烦闷，时间到了，便收拾情绪，重新出发。向内走，安顿好自己。
