项目管理的真相，不会干就“胡球干”！
在恒大干了那么多年，我一直是工程部副经理，没能当上经理，也没主导过项目。
那时候总觉得项目“一把手”，这个位子含金量极高，需要技术、气场、经验样样俱全。总觉得自己还差点意思，言行不够老练，能力还不够圆满。
直到后期，公司人手紧缺，各种因缘巧合之下，我被推上了一把手的位置。刚上任那阵，我非常不自信，汇报工作时总怕自己说得不到到位，领导一质疑，我就紧张，甚至语无伦次，结果没两周，公司领导就把我换掉了。
那次挫败对我打击很大，我开始怀疑自己的管理能力。后来调去另一个项目，遇到了一个放权又肯带我的工程部经理，他让我大胆去干，同时在一旁指导。慢慢地，我对项目业务越来越熟，心态也越来越稳。
直到某天从同事口中得知，原来当初那个项目我被换掉，不是因为我不行，而是公司领导早就想换成自己人，只是找一个借口而已。
那一刻我才明白，很多时候，真正困住我们的不是别人，而是自己那份“完美主义”的焦虑。如果再让我回到过去，我一定会放开手脚，让自己、也让别人都“松绑”一点。
恒大的一位老领导，曾说过一句经典话语：“不会干的时候，就‘胡球干’！先干上再说！”
这句话粗俗，但真有道理。项目管理也好，人生道路也罢，最怕的不是干不好，而是一直在“想”。干得差，还能改；不敢干，永远止步不前。
其实每个在项目上摸爬滚打的人，谁不想把事做好？真混日子的人反而很少，没人吃饱撑着专门过来搞破坏。人人都有想证明自己的那点劲，只要给他机会、多点信任，项目自然会越干越顺。
后来我才明白，很多人之所以学得慢、干得慢，不是笨，而是太想一开始就做到完美。比如有人想学剪辑，第一步不是动手，而是去买课程、研究转场、琢磨调色，结果两个月过去，一个完整视频都没做出来。
真正厉害的人不一样，他们一上来就“先做个垃圾出来”。没学会之前，先动手干，视频糙点没关系，声音乱点也没关系。因为一旦你开始做了，所有的问题都会慢慢被解决，这些才是真正的学习过程。
这个思维的本质很简单：只有你先大胆去做了，才会发现问题；有了问题，才知道该完善什么；不断积攒经验，才会真正进步。
世界上所有的高手，都是从“垃圾作品”开始的。只不过他们比你更早迈出了那一步。记住那句最实在的话：不会干，就“胡球干”！先干上，再修正。完美，都是不断改出来的，而不是想出来的。
所以，工程人别怕把项目做砸，也别怕丢脸，完美从来不是想出来的，而是先干出来的。
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