胡适先生笔下的“差不多先生”，凡事不求精确、敷衍了事，“红糖白糖差不多”“陕西山西差不多”，最终因延误治疗一命呜呼。这个百年前的讽刺形象，至今仍在警示我们：作风建设中若甘当“差不多先生”，看似只差毫厘，实则谬以千里。在全面从严治党向纵深推进的今天，破除“差不多”心态，锤炼严实作风，既是对工作负责的态度，更是对事业担当的体现。
“差不多”看似是无伤大雅的“小毛病”，实则是侵蚀作风的“慢性病”，其危害渗透在工作的各个环节。
于政策落实而言，“差不多”会导致执行走样。一项惠民政策从制定到落地，需要精准对接群众需求。若基层干部抱着“大概落实了就行”的心态，删减流程、简化标准，政策效果便会大打折扣。比如乡村振兴中的产业扶持政策，本应根据各村资源禀赋精准施策，但若搞“一刀切”，将甲村的经验“差不多”地套用在乙村，只会造成资源浪费，延误发展时机。于民生服务而言，“差不多”会伤害群众感情。群众的诉求往往具体而细微，一句“差不多解决了”的敷衍，背后可能是办事流程的梗阻、服务态度的冷漠。社区养老服务中，若对老人的饮食禁忌“差不多”对待，对康复器材的维护“差不多”应付，看似小事，却直接影响群众的获得感。作风上的“差不多”，本质上是对群众利益的“差很多”。于风险防范而言，“差不多”可能引发重大隐患。安全生产领域有句名言：“百分之一的疏忽，可能导致百分之百的事故。”在项目审批、工程监管中，若对安全标准“差不多”放行，对隐患排查“差不多”过关，小问题就会累积成大风险。近年来一些安全事故的教训证明，许多悲剧的发生，正是源于最初那一个个“差不多”的侥幸。
破除“差不多”心态，需要从思想、制度、能力三个维度协同发力，筑牢严实作风的根基。以“较真精神”砥砺思想自觉，让“差不多”无处遁形。
思想是行动的先导，只有从根源上摒弃“差不多”的念头，才能在工作中追求卓越。要通过理论学习、案例警示，引导干部树立“工匠精神”，把每一项工作都当作精品来打磨。在政策研究时多问几个“为什么”，在服务群众时多想几个“怎么办”，在检查验收时多查几个“有没有”。就像科研人员对待实验数据那般严谨，在工作中做到“差一点不行，差一分不要”，让“精准”成为思维习惯，让“较真”成为行动自觉。以“责任闭环”强化制度约束，让“差不多”难成气候。要建立清晰的责任体系，将工作任务分解到岗、落实到人，明确“干什么、怎么干、干到什么标准”。完善考核评价机制，把“精细度”“群众满意度”作为重要指标，让“差不多”的工作得不到认可，让“精益求精”的努力得到激励。同时，要加强监督问责，对因“差不多”导致工作失误、群众不满的，及时纠偏、严肃处理，形成“失职必问责、问责必从严”的震慑，让“差不多”在制度面前无空可钻。以“能力提升”夯实作风基础，让“差不多”没有市场。过硬的本领是拒绝“差不多”的底气。要针对干部的知识空白、经验盲区、能力弱项，开展精准化培训，提升专业素养和履职能力。比如在基层治理中，通过案例教学、现场实操，让干部掌握矛盾调解的技巧、政策解读的方法；在项目推进中，通过专业培训、导师帮带，让干部熟悉流程规范、风险防控要点。能力提升了，才能在工作中做到“知其然，更知其所以然”，从根本上杜绝“差不多”的敷衍。
作风建设如逆水行舟，一篙不可放缓。“差不多”与“差很多”之间，隔着的是责任与担当，连着的是事业与民心。每一名干部都应时刻警醒：摒弃“差不多”心态，追求“最精准”目标，以严实作风把每一项工作做细做实，才能在新时代的征程上交出经得起实践、人民和历史检验的答卷。
