今年因为发展的需要开始启动管理团队，我开始培养管理团队，原来都是我一个人在把控，每个人的情况，服务的企业我都很清晰，现在让管理团队在做，我发现自己什么也不知道，况且刚法国回来，看着他们每天在忙，也不在办公室，心里就很慌，到底企业服务什么，到底现在客户发展多少家，到底现在每个伙伴是否都很努力，实效怎么样，一下子感觉没底了，因为又是今年刚开始培养管理团队，她们的状态感觉也还没有做到位，而且今年市场情况又不乐观，所以这些恐惧和焦虑都出来了，又不好意思问她们，所以感觉失控，无力。可是公司发展又不得不放手才能更好发展，最近自己真正感受到恐惧，不放无法拿起更多，一放就怕乱，怕散，怕失控，这可能是很多企业负责人面临的问题。
昨天我们组织的专家在一起开会，一个企业的发展就是老板心态的发展，我也感觉到对伙伴的不信任，怕她们做不好，自己又因为时间精力和新发展需求不能再全部在老板块，而且同伙伴们沟通，他们都觉得目前基本业务板块有条不紊运作，只是业务需要大力引进，其他他们可以操心，只是信息不对称，需要定期向我汇报。确实我觉察到自己对人不信任，好像只有自己干，自己把控才能说安全，这么多年自己活的很累，就是无法把自己认为的核心放出去，所以也把自己捆绑，现在就是要把团队培养管理老板块，我全力引进资源和业务，再开拓新板块！常常记得老师说黑社会老大把钱借出去，是相信自己能要回来的这份自信，我们因为不自信会有很多机会错失！
继续回到内心修炼，深深感觉到对人的不信任，也是对自己没有自信！
