《思考快与慢》第28章 公平性——经济交易的参照点
Bad events
厌恶损失这一概念绝对是心理学对行为经济学最重要的贡献。
人们通过这个概念将众多结果评估为得或者是失，而且损失显得比获得更突出。
从生存的角度来说，人们更容易更快的注意到那些不好的事情。我们会更快的看到生气的脸，看到那些不好的词汇。这是进化带给我们的。
不好的印象，不好的模式比好的情况更容易形成，不不容易消失。婚姻关系专家提出，婚姻关系不仅依赖于寻求幸福，更在于避免负面的情况出现，而且健康的关系中，良好的互动与不好的互动之间的比例至少是5:1。
对于这一点也很好理解，因为可能会因为一件事儿就毁掉数年培养的友谊。
损失厌恶系数指的是两种动机的相对强度，我们想要规避损失的动机要强于获得利益的动机。
参照点有可能是现在，但也有可能是将来的目标，如果没有实现目标，就会认为这种损失超过了目标才是所得。
对没能实现目标的损失厌恶会比想要超过目标的愿望更为强烈。
出租车司机的例子。
通常出租车司机会给自己设定一个每天赚多少钱的目标。完成这个目标就可以回去休息。
于是导致的情况就是在天好的日子里，因为坐车的人少，他们要花更多的时间在街上跑，但是雨天的时候坐车的人多，但是他们挣到了自己目标的收入，于是就早早收车回家。
但其实如果反过来，在天气好人少的时候，就让自己多休息一会，在天气差人多的时候，就让自己多工作几个小时，其实是更经济的选择。
我们为什么不愿意改变现状？
因为损失厌恶。
对越来越小的蛋糕进行商讨非常困难，因为即使损失也要将其分配出去，人们在蛋糕越来越大时显得更随和。
拥有领地的动物受到对手的挑战时，几乎总会获胜。
改革时，可能成为输家的人会变得比赢家更积极，更有决心，结果也会更相倾向于输家，也一定会比起初计划的代价更高，作用更小。
损失厌恶是一种强大而保守的力量。使我们在邻里婚姻工作中都保持一个稳定的状态。这种巨大的引力让我们的生命无限靠近参照点。
关于公平。
受到威胁时公司的自私行为可被看作是公平行为，人们甚至认为这家公司连部分损失也不必承担，他完全可以将这种损失转嫁给个人。
经济行为受自身利益趋势与是否公平无关。
在法律判决上，损失厌恶也会有所影响。法律对挽回损失和补偿失去的所得之间有区分。
比如在运输过程中丢失货物的商人可以得到实际损失的赔偿，但损失的利润却得不到赔偿。
抓抓落实
做任何事情不要让别人有吃亏的感觉，要让别人有获得的感觉。
现状有强大的引力，因此突破现状是很难的，需要勇气。
穷人和富人的思维为什么会有不同？因为他们存在参照点以下，总是感觉损失。
