自愿参与的游戏机制

曾经私下里和同事有过交流,不乏有说过自己到公司出来工作就是为了钱。对于这样的想法,要只是为了赚钱,他们真的没有必要再待在公司。因为现在这个时代,要想挣钱的方法有好多,一个滴滴司机可能就月薪过万了 。作为一个管理者,我们有必要发现一个自愿参与的员工,他们只参与自己的工作,不会虑其他太多的,他们是一种自燃型的员工。我们有必要去帮他们设置期望值,激发他们的工作热情,帮助整个团队取得更好的成绩。当然我们要用灵活的方式和员工沟通,才能让员工有感恩的心态,提高工作效率。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

  • 第3章-构建游戏化组织,让工作变得更有趣 3-4 自愿参与的游戏机制 1“找到自愿参与的人”——的确所有游戏的最后...
    花花的小太阳阅读 1,687评论 0 0
  • 工作就像游戏一样,需要员工的自愿参与才能长久的协作下去,不应该存在强迫性,强迫性的工作也做不长久,员工可以分为三个...
    未来我定来阅读 568评论 0 1
  • 选择一个公司、选择一份工作都是自愿的原则,而进入一个公司之后管理者与员工之间的相处原则也是自愿平等的,可能存...
    懂与伴i阅读 879评论 0 0
  • “自愿”我认为是非常重要的,只有自己愿意,那么才会有动力继续做下去。相比于说我给你一个期望值,远不如自己设置一个期...
    yuan_8af3阅读 1,087评论 0 0
  • 1、找到自愿参与的人 在工作中不掺杂任何个人情绪的员工称为“创意精英”,这一点值得反思自己首先还需要提升哪些做到“...
    静_6144阅读 642评论 0 0

友情链接更多精彩内容