19.求助：怎样用示弱来增强你的关系网
1.求助的核心认知
①求助的底层逻辑是示弱，但不是软弱。示弱是沟通智慧。
②理论支撑：富兰克林效应（帮过你的人更愿再帮你）
③核心价值：解决问题+增强关系+搭建协作网络。
2.求助公式
A.别人帮得了
①时间精力可启动：轻量级求助，不甩全部任务。
②职责边界内可启动：求助事项在对方职责范围。
③关系程度内可启动：关系熟络再求助，不熟先升温。
B.自己值得帮
①先干为敬：说明目标+展现努力+提出诉求。
②真诚领情：及时致谢（口头/礼物/感谢信）+反馈成果，大咖可定期汇报进步。
3.中间人求助
①不要同时找好几个中年人，否则会让被求助的人感觉被逼迫和尴尬。
②给中间人足够的信息量，让中间人了解我们的情况、目标和诉求，以便更好地传达信息
③别让中间人承担太多的责任。
《沟通的方法》19.求助
