领导者，管理者和执行者
领导者要懂得如何营造氛围，优秀的领导者都是营造氛围的高手，例如送礼物或者人性化的制度，关心员工的个人生活等，通过这种方法能够形成企业的文化，调动员工的积极性。
初中级管理者看结果，高级管理者看氛围，如果把工作当成一种刻意练习，就可以得到工作的快乐。
普通人如何成为一个管理者，首先要建立信任，建立团队，建立可以自动运转的体系，建立文化。例如麦当劳的体系建立非常完善，打造企业文化。
无论在哪里，或者在小小的团队，都需要大家的共同努力，建立彼此的信任，整个团队要为一个目标而奋斗，打造完美的运行体系，建立持久的企业文化，只有这样通过建立气氛，才能使员工为企业的发展自愿服务，并且最终实现共同目标的发展。
