一、为什么要有判断力？
无论是在职场，还是在商场，还是在战争年代的战场，一个人的判断力，是至关重要的。因为在你所处环境之下，你所做的每次决策，都关乎到你的职场生涯高度，商场江湖地位，以及战场上成千上万将士们的生命；
1、在职场，无论我们是基层，中层，高层，甚至到老板董事会，每天大脑都在动转，都是需要自己不断的思考和做决策的。
2、在商场，商业上，机会瞬息万变，更需要我们对每个机会，每个结局，每个现象做出判断。
3、在战场，更是关乎生死存亡，不得不快准狠，做出更有利的判断。
二、如何培养判断力？
判断力的形成，是循序渐进的过程，任何人的思考，决策，控制，组织能力都是通过培养出来的。判断力也不例外，这是有规律，有方法的。
我国开国元勋：粟裕就是一个极其精准判断力的将领，他的作战风格以专打险仗，出奇制胜而闻名。
像著名战役：“七战七捷”、“淮海战役”、“孟良崮战役”等等。
其中，七战七捷是把其判断力，发挥到淋漓尽致。当时，解放战争时期，蒋介石命令李默庵率十二万大军向粟裕所在苏中解放区发起进攻。一般面对这种情况，都是先歼灭最弱的一部，而粟裕恰恰选择的是对方，很强的老蒋嫡系部队，83师，可见这完全不按套路出牌。甚至看上去风险很大。
自古以来，成王败寇，是否真的是运气好，还是说其中有什么不知的秘密呢？那么粟裕作出首战先打敌八十三师的判断依据是什么？他本人说的便是，对方为骄兵！对方万万想不到，粟裕会去攻击他们。
“首战打这个强敌是否没有依据？不，这个部队有一个很大的弱点就是骄傲，他们做梦也不会想到我军敢于主动向他们进攻，并且到他们的进攻出发地去打。我们定会收到出其不意、攻其不备的奇效。”——《中国人民解放军第三野战军战史》
1、总之，一个人要对事物作出精准地判断，其【首要条件】就是掌握事物足够丰富而全面的信息。“知己知彼，百战百胜”所阐述的关键点，也在于充分掌握对手信息。
2、【其次在于】，对信息的加工及处理能力。这种能力，非一朝一夕能拥有。这是一个从量变到质变的过程，更是一个人的实践+理论的印证。
掌握事物就算很全面，很充分，也是需要推断出有价值，有帮助，能下决策的信息。而这种推断，这种思考力，这种实践与理论相结合的过程，是需要不断积累的！从而形成一种系统，全面的方法论。
3、最后，当知道某件事情后，调查清楚全面的过程。这时，脑子过一遍案例和素材（事迹或历史资料），最后做出最关键最核心的判断！不断反馈，不断的修正！
