20230110（静心而论1451）：
传统的咨询取向与SFBT咨询取向的对比
传统的咨询取向和SFBT咨询取向，是两种不同的咨询流派，他们之所以都有存在的价值，背后肯定有他们的理由，没有对错，只有不同。
传统的咨询取向，是以“问题”为焦点，看中的是探讨黑的部分，例如抱怨问题，缺点、僵局等，其晤谈重点有：抱怨、过去、何者有问题、对问题的假设、缺点、僵局、何处被控制、咨询师知道最多、复杂化、顿悟、预测；对于如何处罚改变，则相信内在动力复杂化的顿悟是最为重要的方向，希望能找到形成问题恶性循环的模式，进而打断它并重建行为模式，它是以历史成因分析及形成新策略。
而SFBT有其独特性，是以“解决之道”为焦点，它深入探讨的则是白的部分，如目标、资源、优势、进展，其晤谈重点为：愿景与目标、未、何者有效用、正向特质与优势、资源、进展、何处有影响力、双方的合作、简单化、行动、第一小步；对于如何处罚改变，则认为形成可以朝所欲目标前进的具体行动，是启动改变的第一步，是最为重要的选择；直接找寻可以立刻造就正向循环的力量与要素，进而立即串联，以形成正向循环，如此，自然便取代了恶性循环的存在。
