关于律所，从分配方式上看，有两种模式，一种是提成制，一种是一体化。发达国家有人把这两种模式称之为“猎人公司”和“农夫公司”。
所谓提成制，指的是律所与律师之间把律师的收费按照一定比例划分两大块，律所和律师各战一定比例。这种方式，律师相互之间的配合较为松散，律师事务所提供平台，提供办公场所，提供必要的行政支持。律师个人自行寻找业务来源，俗称案源，也就是市场是由律师个人来负责的，自己揽来的业务也由自己办理，当然也由自己来做客户维护。律师的收费由律所收取，分配基本是“交上国家的（税收），留足集体的（律所应得），剩下都是自己的（律师收入，俗称提成）”。
这种模式下，行政支持尽量减少，以尽量节省成本，减少律所应得，最大限度提高律师提成比例。很多人数很多的律所只有很少的行政人员。昨天去一个有七十位律师的律所，只有三位行政人员，出纳、会计、内勤。
这种模式下，吸引律师有两种方式，一是提高律所形象，增强平台力量，为律师提供更多的背书。二是减少律所提成比例，提高律师分成。
一体化管理，就是把所有的律师作为一个整体，统一分配业务，统一业务标准，统一薪酬制度，律师与律师之间是一种分工、协作、配合的关系。市场拓展主要由律所专门的部门来进行，有专门的客户维护人员，提供尽可能多的行政支持与服务。
这种模式下，律师与律师之间的关系是紧密型的。律师的薪酬与年限、素质、水平、责任心有关，属于典型的step by step
。step by step的字面意思是“一步一步”，律师界把它翻译成“按部就班”，或者“论资排辈”，主要指律师是按照资历年限等来进行划分的薪酬制度。
有人把这两种薪酬制度做了比喻，提成制是一种“猎人制”，一体化是一种“农夫制”。
猎人，每个人都有弓箭或者枪，每个人靠自己的猎物生存，但能不能发现猎物要看命运，能不能猎取到猎物是要看猎人的箭术或者枪法。这就导致有可能今天猎到一头大象，明天猎到一只小老鼠，后天也可能一无所获。这个猎人每天满载而归，另一个猎人每天所获无几。
而农夫呢？每天都会有事情做，播种、施肥、灌溉、除草、收割，每年的收成基本都是固定的。别想发大财，一般也不会产生饥荒，时光就在平平淡淡中流淌。
