好的头脑风暴可以提高创造力；更好的社交圈和更好的职员关系；更让人愉快的工作环境；创造新的市场、新产品和服务；更好的管理；更少的冲突和争论、生产力和可信度的提高。
做头脑风暴时，非常重要的一个原则就是不能批评；
人类思维有两大特征：惰性和局限性；
头脑风暴就是用来创新想法，解决问题。
六顶思考帽是英国学者爱德华.博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。操作简单、经过反复验证的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。
六顶思考帽：1、蓝色是指挥；2、白帽子 理性 数据；3、红帽子 直觉 感性 判断；4、黄色 财富阳光 乐观的角度；5、黑色 风险的角度发言；6、绿色 生机 创新
用六顶思考帽的方式 有以下这些效果
1、达成共识 所有人都站在所有的角度发表了意见
2、方案的质量比较高 不会草率的决定 减少盲区和惰性
3、有序不乱 不吵架 控制情绪
4、达成的结果大家有执行的意愿
