新冠疫情拖累全球经济，重塑世界经济格局，其影响之深远，远超2008年世界金融危机，更重要的是，随着疫情的常态化，其也在深刻影响着人们的心理预期。
低利率逐渐席卷全球，相对高收益金融产品更加稀缺。疫情前，低/零利率还只在北欧和日本，但疫情发生后，为刺激经济增长，各国相继实施宽松货币政策，零利率乃至负利率时代加速到来。就中国市场本身而言，零利率虽然遥远，但低利率长期存在已经成为共识，势必推动整个行业的深层次转型，与此通知，相对高收益的金融产品也将变得更加稀缺。
信用风险加速暴露，保证收益类金融产品“稳健”特性凸显。宏观经济不振，各类资产信用风险都有所提高，暴雷事件时有发生，仅从银保监会披露的数据来看，一季度信用保证保险赔付支出161亿元，同比增长50%，也在某种程度上印证了这一趋势。面临各种信用风险事件，尤其是当资管新规实施后，银行理财都不再“保本”，可以长期保证收益的金融产品其“稳健”特性势必更受追捧。
收入减少，企业、个人现金面临断流风险，亟待扩大现金流来源。据相关测算，目前我国GDP每增长1个百分点，能够带动约200万个就业岗位。6.2%的经济增速，意味着可带动1100万至1200万的就业人数，但GDP增速一旦下滑甚至负增长，也意味着，就业机会减少，甚至有人失去工作，收入一旦减少，企业、家庭现金流都面临锐减甚至中断的风险。
随着人们逐渐接受“疫情常态化”这一现实，消费者对于保险产品的心理诉求也在悄然生变，在寻求健康风险保障之余，逐渐转向寻求稳定的现金流——相对收益率较高，可以保证收益的储蓄型产品开始受到更多关注，年金险正是其中一种。据悉，在市场嗅觉最为敏锐的银保渠道，年金险长期占据重要地位，即便是在疫情冲击下，也保持了市占率第一的市场地位。
“年金险的本质是高信用保证的优质现金流管理神器。”在他看来，直面后抗疫时代被放大的不确定性，做好持久战准备，人们需要提早构建财务有生力量，建立第二条现金流，建立被动现金流，而年金险，无疑正好可以满足这一需求。
