潜能象限指的是自己和他人都不知道的区域。这个区域需要被发现被发掘。潜能象限是四个象限中信息最多的，因为它属于未来，是未来无限的可能。
管理者不能轻视任何一个员工的能力，相信每个人都有自己擅长的领域也就是他的潜能。我们要做的是尽量帮助他们激发潜能，为团队日后的发展提供源源不断的动力。把每一位成员都当作一个人才去培养，尤其是当一个团队人数还很少的时候，管理者的眼光很重要，擅于发现人才，发现潜能。当团队越来越壮大的时候，管理者要做的就是创造一种公平竞争、积极向上的氛围，用这种氛围去激发人的潜能。我们需要克服自己主观意志判断，与其抱怨组员没有能力，不如想想是不是自己做的还不够，不够去激发他们的潜能。
作者：仔来啦
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