2024.7.13 星期六 觉察日记 day22
觉察日记
先调匀呼吸 保持静定 把能量锁在胸口 连接系统
今日发生事件：下午跟皮勇老师通话，请老师给我提交的三方会谈表格和之前公社岗位职责方面的内容做些指导，老师非常清晰地点出了我们平常岗位职责和架构方面的不够清晰，这也是我提交三方会谈表格之后的感受，感觉自己的工作内容并没多大变化，还是眉毛胡子一把抓的感觉，所以老师建议清晰完架构然后再进行三方会目标是不是更清晰些，我觉得是这样的，然后我把情况跟吴翠老师做了汇报，吴翠老师建议三方会还是照常进行，因为三方会大家定的职责和目标不是一次就能够清晰的，后面有专门清晰架构的会议，先让大家真实去表达。再次跟皮勇老师确认，皮勇老师也觉得事关项目的进展节奏按陪跑计划进行，老师的建议作为厘清架构的来使用。
受：我感觉自己有点着急和紧张，想要快速拿到结果，清晰整体的目标和大家的目标，然后撸起袖子加油干。
觉：为什么着急？感觉时间有点紧迫，得抓紧做出成果，让伙伴们对于整体的发展充满信心，让大家活出自己想要的样子，也让老师们不用那么操心；另外今年经济方面的压力相比往年更大，想要大家齐心协力、群策群力快速动起来，实现降本增效、开放思维积极创收。
悟：
1想起来之前老师说的：急事缓办，缓事急办。
2 其实跟吴翠老师沟通完，发现三方会谈和架构清晰会其实并不矛盾，矛盾点在于我怎么看，事情没有先后，我的认识有先后。三方会谈不是一次就能够把目标弄清晰的，是逐步清晰的过程，架构清晰会非常重要，也可以在三方会谈这个过程中进一步清晰和完善。
行：按照陪跑计划三方会谈照常推进；另外做好厘清架构的会议准备。
❤️总结：叩心
这个事件的发生，我收获了什么呢？同样的一件事，可以换不同的角度去看，保持开放性思维，总有更周全的方案产生。
请问从系统的视角，如何看待这个事件的发生？
系统给我有什么提示？事情的发展是循序渐进的，成功不是一蹴而就的。
