设定明确的团队愿景
优秀的团队第一步就是要设定宏大的企业愿景。这样就会有很多无论相关或者不相关的人就会参与进来。这个愿景必须清晰具体，要适用在广阔的范围中，不能只局限于小领域。
制定清晰的游戏规则
人人都去遵守规则，游戏才能继续。企业要推行海星模式而不是蜘蛛模式。团队管理需要不断优化，多奖励激励。这样企业才能实现扩张强大。
建立及时的反馈系统
像打游戏一样，要让员工一直处于被刺激的状态，激发员工的热情和积极性，员工才愿意陷进去，才愿意努力工作。他们需要来自领导的认可，需要领导指明方向。
自愿参与游戏的机制
管理者不应该采取强迫姿态，在招聘环节就应该让面试人员做好准备。你之后会做什么事。会有多累，都该讲到，让员工自愿参与。更要让员工怀着感恩的心去工作，才能创造出更大的利益。
