看过19年爆红的《流浪地球》吗？影片讲述的是科学家们发现太阳在急速衰老膨胀，短时间内，地球所在的整个太阳系都将被太阳吞没。为了自救，人类想到了要在地球表面建造上万座发动机和转向发动机，帮助推动地球离开太阳系，奔往另外一个栖息之地。
人类利用是一个概率性的仿真过程，利用信息物理系统让物理世界和虚拟世界融合共生。也就是说，利用信息物理系统的数据在虚拟世界进行推算、演练、采集，然后再利用信息在物理世界实现应用，再根据物理世界的数据信息返回虚拟世界去推算、演练、采集，达到查漏补缺、及改进方法，以此循环。
这个概率性的仿真过程就是美国迈克尔·格里夫斯教授，和约翰·维克斯共同提出的“数字孪生”概念。运用数字孪生可以让人们在物理世界的已知情况“1”直达可预测的未来“X”。
《从1到X》数据化转型实战这本书，是现任华为运营商BG管理培训学院的资深顾问喻建华所著。他提出了企业发展，可以从经营、创新管理三个方面全方位带动传统行业向数字化升级转型，提高效率，促进增长。从而聚合虚拟世界，赋能实体世界。
作者指出，当今时代正面临着百年未有之大变局，人们的行为习惯因为有了互联网，进而发生了巨大的改变。外卖、网购、网约车等等的便利，足不出户基本都可以解决衣食住行等问题。
特别是近几年新冠疫情的出现，更加加剧了用户“无接触”的步伐，然后传统企业突然就发现自己与用户脱离了接触，然后又被互联网巨头跨界紧逼，面临两难的阵地。
在全新的数据经济时代，客户或消费者们需要的就是可以便捷地通过网络获取信息，选择适合自己的产品和服务。这时，企业要生存，就必须要以客户为中心，围绕客户需求打造全方位、立体式产品服务体系。
面对数字化浪潮，各企业围绕数字化转型都犹如八仙过海，各显神通了。比如平安集团面对金融行业的“中年危机”，就积极地提出了“第四个十年战略中，全面数字化战略及经营是至关重要的工程。”
当数字化转型给平安集团带来了高价值后，在2021年又进一步提出了“未来十年，要成为全球数字化战略及发展到领导者。”平安集团认为人工智能科技的进步，赋予了数字化三大颠覆性特征：
第一是颠覆性的计算能力，超越了人类百亿倍，在处理数据方面给人们带来了极大的便利。
第二是颠覆性的认识方法。人工智能、机器学习、深度学习等算法等成熟，颠覆了传统的认识方法，取代人类完成认识与实践。就像自动驾驶的汽车不需要人们时刻手握方向盘一样。
第三是颠覆性的数据基础。通过大数据技术，使数据的“广度、宽度、深度”呈几何式增长，从而让人们有了更深、更广的数据基础。
实施数字化转型，给平安集团带来了价值无可估量，主要体现在以下几个方面：
1.聪明经营。“先知、先觉、先行”的经营决策。通过大数据分析，找到与对手的差异，识别市场机遇和挑战，看清市场环境的本质，提前做出正确决策。
2.提升管理。通过数字化精简优化流程，用机器取代或辅助人工，降低流程耗时。
3.防范风险。“预测、预警、预防”的风险防控。通过对风险数据分析的前移，从财务数据到业务数据，再到行为数据，凭借人工智能的精准检测与分析，从行为源头上预防风险。
4.优化服务。优化客户服务体验，比如打造线上线下的医疗服务等。
5.降低成本。用机器取代人工，降低人力成本。
数字化转型是时代进步的趋势，它的好处也显而易见。但这也是一件一不小心就会“烧钱”的事情，所以中小企业还是要理性地看待数字化转型这件事情。
因为，并不是所有企业都可以数字化转型，这个要看企业的信息化程度。《从1到X》这本书，从数字化转型实施路线图到营销策略，再到管理策略以及人才培养，都有详细的描述。
任正非说：在当今社会，最大的风险就是不去冒任何风险。所以，为了企业，风险还是有必要去冒的。但是在冒风险之前，还是要先了解风险的各方各面，做好应对策略，才能对风险的到来不会感到惊慌失措。
