然而,与这种高价值形成鲜明对比的,是酒水管理的粗放现状。
酒店的标准服务流程主要针对自有酒水设计,对于客户自带的“外来物资”,缺乏系统性的管理规范。在宴会高潮时,服务员忙于应付宾客需求,往往无暇记录每一瓶酒的开启与消耗情况;
而客人方面,或是沉浸在喜庆氛围中,或是碍于情面不愿过于计较,导致监管双重缺位。
更值得深思的是,酒水管理失序的背后,存在着复杂的利益纠葛与心理博弈。
对于酒店员工而言,处理这些“外来酒水”既增加了工作量,又无直接利益关联,责任心自然打折扣;
然而,与这种高价值形成鲜明对比的,是酒水管理的粗放现状。
酒店的标准服务流程主要针对自有酒水设计,对于客户自带的“外来物资”,缺乏系统性的管理规范。在宴会高潮时,服务员忙于应付宾客需求,往往无暇记录每一瓶酒的开启与消耗情况;
而客人方面,或是沉浸在喜庆氛围中,或是碍于情面不愿过于计较,导致监管双重缺位。
更值得深思的是,酒水管理失序的背后,存在着复杂的利益纠葛与心理博弈。
对于酒店员工而言,处理这些“外来酒水”既增加了工作量,又无直接利益关联,责任心自然打折扣;