PDCA循环在日常工作中的运用
知识都是融汇贯通的，我们平常学到的知识，看似非常零散，但是仔细理解都是可以串联起来，就像我们读过的每一本书，读完没有多少所获，但是你不断的记录，不断的反思，在未来的某一天就会帮助你解决问题。
PDCA循环应用于日常工作及整个公司的管理体系，不论哪个行业都可以用到，但是很多人根本不知道这是什么意思。下面我放了一个生产型企业的工作图，供大家参考。
这个示意图的意思是，工工按照客户的要求，制定生产计划，策划所需要配置资源，按照计划实施，根据公司的方针，政策目标和所策划的活动去监督整个过程，最后根据输出的结果，采取措施提高绩效。
这个循环在我们日常生活也可以用到，教育孩子，首先需要根据孩子的特点，制定培养计划，设定目标，根据目标，寻找需要的资源配置，比如需要考市重点，就要考虑学区房，学区房的价位和性价比，需要综合考虑。
买了学区房，看自己的条件是否承受得起来，是否需要调整家庭开支，增加家庭收入，孩子的学习是否能跟上进度，是否需要补课，在学校的表现和老师的反馈。调整学习计划。
一学期结束了，做个回顾，新学校孩子的适应能力，做个简单的复盘，调整新的规划，找到之前安排不妥之处，持续改进，重新制定新学期计划。
这个循环不论单位或者个人都非常实用，通过不断循环，不断改进，到达更高的目标。不断提升公司或者个人的管理效率。
之前听到一句话很受用，风越大鱼越贵，今天看到一篇书评写的很好，针对遥远的救世主的作者的分析，豆豆学历不高，但是写出一部流芳百世的作品。主要靠他自己的觉悟。
现在也能领悟到，不听老人言吃亏在眼前这句话的含义，因为老人的经历我们还是值得参考的。很多事情，都要靠自己去领悟，在你人生道路上会走很多弯路。
之前不懂授人以鱼不如授人以渔想觉悟，在我们成长的过程中，很多事情都要靠自己来参、来思考、来体会。看到的信息、知识、道理都是鱼，在网络时代都不难获取。洞察力、分辨力、适应力、思考力、判断力、感受力、逻辑思维能力，才是渔。真正重要的、难的东西是渔，是掌握捕鱼的能力。
所有在今天经济形势如此下滑的阶段，依然有人能脱颖而出，主要你足够优秀，不会缺工作的，主要是你要掌握一个可以支撑你走的更远的渔。这对于普通员工来说，非常重要。
董宇辉在清华大学全英文演讲，毫不怯场，他的整个职业生涯过程中，把PDCA循环运用到极致，他不断完善自己，不断突破自己的极限，克服自己缺点，英文根本不会说到出口成章，都是经过无数次默默背诵。
不断循环联系，别人都在八卦，他在学习，大学四年，别人都在睡觉八卦，他拿到了面试的机会，周末兼职的机会，自己独立赚钱养活自己，锻炼了自己的口才和沟通能力，策划行程，安排工作的技能。
在别人睡觉的时候你在学习，别人妒忌你的时候你也在努力，不会的知识就去学，出了社会你发现没有你不会的知识，缺的是整合知识的能力，获取知识不费吹灰之力。
教育孩子也是一个循序渐进的过程，你在还要足够努力，孩子都不需要你去教育，他自己就可以学的很好。刻意练习非常重要。就如叶璇所说，我奋斗了18年，才和同事一起喝咖啡。我需要再奋斗十八年，才能到达别人出生的地方。
学习知识，需要不断的思考，把标准吃透真的需要花费很多时间，但如果确定了目标，就需要坚持，不要被别人的节奏打断你的计划，静心看书，反思。不必抱怨。
所有的管理体系都是相通的，我们可以执行观察，不管在哪个公司，每个公司的体系文件都差不多，但是要提高公司的管理效率，就要从每个环节去分析原因。不断完善制度。
人都是有惰性的，人性也是贪得无厌的，之前很多公司建议不要打卡，如果不打卡，估计坚持按时上班的人没有多少，这就是人性的本质。
最近我也在不断的思考，做一件事需要考虑的思路，再开始行动，工作效率会提高很多，过程中再不断调整，持续改进，就会越来越完美。
我觉得这个图，我们也可以用于自己的工作和学习，也可以把孩子看出一个客户，按照这个循环进行服务。
我们在工作中的流程，一般是接到客户的要求，分析评价合同，签订合同，按照客户要求设计方案，客户在线下订单，按照订单准备物料，进行生产，过程监控，生产完成检测，交付，售后等。样品有异常需要分析原因，重新测定。
我们需要在平常构建自己的知识体系，把学到的知识付诸于行动。不断完善自己的知识体系。
