<p>客户T说，他们的项目因为领导的决策失误，最后失败了。</p><p>现在公司要追责，领导单独找他沟通。</p><p>暗示他要「主动承担部分责任」，并强调T是自己的心腹，承诺会在下次外派晋升上优先推荐他。</p><p>T很纠结，因为领导平时对他不错，什么事情都带着他想着他，如果不帮领导分担，他觉得不仁不义。</p><p>可要是分担了，这明明不是自己的责任，公司会怎么看自己，会不会把自己的上升通道堵住。</p><p>
</p><p>那么，在职场上，到底该忠于「公司」还是忠于「领导」呢？</p><p>我的观点是：</p><p>职场没有「忠诚」，只有「匹配」！</p><p>公司需要你，你就是人才，公司不需要你，你就是成本。</p><p>领导需要你，你就是心腹，领导不需要你，你就是路人。</p><p><b>单方面忠诚没有任何意义！</b></p><p><b>
</b></p><p><b>「忠于谁」不重要，重要的是，这个选择对自己是不是「有利和靠谱」</b></p><p>忠于谁，都是「相互利用」的关系，都是「价值交换」。</p><p>公司能给平台/薪资/资源/跳槽竞争力，领导能给机会/支持/涨薪/升职。</p><p>所有「给予」本质都是「价值交换」，用你的能力换发展。</p><p>忠于公司的，一般更看重长期主义，比如工龄 、晋升体系、行业背书等。
</p><p>忠于领导的，一般更在意短期效果，比如项目成功立即加薪 ，或者领导跳槽高升马上带你走。</p><p>所以「忠于谁」不重要，重要的是，这个选择对自己是不是「有利和靠谱」的。</p><p>
</p><p><b>「忠于谁」不重要，重要的是不能违法自己的原则和底线</b></p><p>你说你跟领导关系很好，你忠于领导。</p><p>但领导让你违规操作冲业绩，你干不干？</p><p>领导说我跳槽带你走，你把公司客户资料和产品信息都拷贝下来，你干不干？</p><p>你说你忠于公司。</p><p>公司让你卖假冒伪劣产品，你干不干？</p><p>所以「忠于谁」不重要，重要的是不能违法自己的原则和底线。</p><p>
</p><p><b>分享四个职场生存心得：</b></p><p><b>1、不盲目站队：</b></p><p>公司跟公司还不一样。</p><p>在国企，跟对人比站对公司更现实；</p><p>在成熟的民企，要多看看，不能盲目跟随，要有自己的原则；</p><p>如果是创业公司，两者高度重合的话，要注意领导是否真能代表公司利益。</p><p><b>2、不赌领导的承诺：</b></p><p>白纸黑字的合同永远比口头承诺更重要。</p><p>我见过太多跟着领导跳槽结果被二次抛弃的，也讲过像T这样领导拍胸脯承诺最后因为公司制度实现不了的。所以，不要相信口头承诺。</p><p><b>3、不停止自我造血：</b></p><p>不断提升自己的专业能力、管理能力等，保持「随时能离开」的能力。</p><p><b>4、「忠于」自己的职业发展：</b></p><p>凡事都有三种解决方案，除了忠于公司，忠于领导，还可以忠于自己。</p><p>把公司当平台，把领导当资源，把每一份工作都做成个人成长的梯子。</p><p>别被「忠诚」的道德枷锁困住。</p><p>当你成为某业务线的关键节点时，会发现公司和领导都在争着"效忠"你。</p><p>好啦，就说这么多，明天见吧～ </p><div class="image-package"><img src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12780849-0043c9741ca80003.jpeg" img-data="{"format":"jpeg","size":36413,"width":940,"height":627,"space":"srgb","channels":3,"depth":"uchar","density":72,"chromaSubsampling":"4:2:0","isProgressive":false,"hasProfile":false,"hasAlpha":false}" class="uploaded-img" style="min-height:200px;min-width:200px;" width="auto" height="auto"/>
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