作为职场人，我们很容易把自己当作顾问，以为我们的责任就是提供建议和意见。然而，我们也应该意识到讲者责任制，即在交流中，讲述者要尽可能清晰明了地表达自己的想法，而不是一味地归咎于听者。
在争辩时，我们也应该更加有底气，坚持自己的观点，用事实和论据为自己辩护，而不是随便妥协。我看到一个故事讲的是小文被老板当着所有人的面骂了快一个小时，就因为她赞成老板做的一个业务决定。
那个时候开会复盘一个失败的项目，然后轮到她了她就说：“这个之前我已经说过，项目不靠谱，但当时不是说要保证利润吗，啊什么什么的，那就继续做喽。”她没想到是老板那个时候特别生气，到现在她都还记得老板的愤怒，以及自己的不理解，有什么好生气的嘛！她当时想。
然后隔一周她们就出差嘛，她就去跟采一个企业家，她在企业家的公司呆了好几天，但她心里面始终过不去，然后就开玩笑地跟企业家说起自己被骂这事，就跟他说；“我说，要不说我们员工怕老板嘛，我们就是一个员工对吧，人微言轻的提意见根本不作数啊，你自己没听进去，出了事就拿我们当出气筒。”
然后那个企业家就笑，她到现在还记得他说的那句话，他说：“你可不人微言轻，相反你可金贵了，你是把自己当顾问，公司请来的那种。”他看我没反应，他就接着说，他说：“我问你啊，为了传递你的观点，你做出最大的努力是什么，你有没有据理力争，哪怕是冲突，你试过多少次，你提供了多少论据，你换了几种方式。”
啊我就撇嘴，我还想争辩，他说：“你没有，你就是远远的看着，轻飘飘提点意见，对方不听，你最多就是叹口气摇摇头，两袖清风，挥挥衣袖不带走一片云彩，绝大多数职场人，都把自己给当顾问了，他们觉得是听者责任制哎，我说了你没听进去，问题在你，就像我们上课的时候学生走神，老师会说你怎么不好好听课，出去给我洗把脸。”
然后完了这个企业家就叹口气，像是对着自己说，他说：“一个公司最大的内，就是养了一堆顾问，客客气气点到为止。”
因此，不要把自己视为一名顾问，更要注重沟通和交流，真正做到讲者责任制，才能在职场中获得成功。
