图片发自简书App
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I便签
通过理性的论证，让别人认识到某件事物时真的。如果使用强制的手段，只能让他人身体去行动，思想没有按照你的想法去思考。
A1便签
记得以前在做生产管理的时候，只考虑到生产需求。而没有观察和注意到与工人之间的沟通，不知道他们真实的想法。所以最后都怨声载道，对我有很多的看法。我知道有经验的管理者也应该会这样安排，但是他们会经常与他们沟通，从而推动生产计划的有效进行。
A2
在这次做完部门规划后要与我部门人员和其他部门人员进行有效沟通，说出我的想法，倾听他们的意见。在得到认可后才能有效实施。
