最近在复习梁宁老师的产品思维30讲，其实内容说的是产品，更加可以拓展到生活当中去。里面提到用户体验的五个层次，对于曾经做过网站的我来说，感触颇深，当时可能会为了一个找一个网站的模板而费劲心思，这个其实还停留在最浅的感知层的维度。下面冰山下还有另外四个更加深的维度。
这五个维度中最容易被忽略的反而是最根本的那一层，就是战略存在层。这里有两个问题，我们要通过这个产品要得到什么？我们的用户要通过这个产品得到什么，他们为什么会依赖我们？第一个问题我们在做的时候经常会去思考，算盘打的叮当响，然而真正只有我们各自得到需要的东西，才能继续做下去，这个共赢的思维非常契合。需要思考清楚自己存在的价值在哪里？你能存在，不是因为你厉害，而是别人需要你，别人能持续依赖你。这在网站这样的产品上是可以这么解读，在人际交往中也是这样。你能力强当然很棒，当时更重要的是稀缺性，是别人对你的依赖程度决定了最后的交换价值。说道这一点很容易，而能在日常工作生活当中清醒得认识到这一点并不容易。
我自己曾经在百度上吃过亏，所以对于百度的观感不太好，之前一直觉得百度能崛起是因为占了地理，用了一些非商业方式让谷歌退出中国，才能一家独大。其实回头去看，百度其实也做对了事，在互联网早起的时候零几年的时候，中国网络上没有多少内容，同样的搜索，谷歌和百度其实结果差不多，站在依赖性的角度来说，百度开始做贴吧和百度知道，自己下场做内容，做资源，这在早期是为用户创造了价值的，甚至给谷歌都创造了价值，提供了很多搜索结果。
其实同样的事情在移动互联网时代又发生了一次，微信通过公众号来培育资源，用户通过朋友圈也创造资源，这样的内容在微信端就可以搜索到，新的信息基本都在这里。百度插不进来，即使搜索技术再强大，界面再好看也是白搭。
【下一步行动】
一个人是否可以深交，自己是否值得深交，反思一下自己的战略价值层是不是打磨的足够，颜值当然是正义的，不过我还是相信，腹有诗书气自华。
