
学习德鲁克的管理思想,到底有什么用?希望这篇文字,能够回答很多朋友的疑问:
它可能一点用都没有,因为它不是成功学,更不是工具书!但是我仍然要把它作为首选推荐,这是为什么呢?
在展开正文之前,我想说:作为一个好奇心十足的杂学派,我几乎什么书都读一点,从不把自己列入哪一个学派,这让我更能客观中立的来看待各家学问。这种旁观者姿态,或许让我更适合来发表感观,但这仍然仅仅是我的一家之言。
好吧,从我的亲身经历讲起:
这些年不时有朋友问我,他想系统学管理学营销,让我给他推荐一本书,这时我通常都会首先推荐德鲁克。在对比百家过后,为什么我会首先推荐德鲁克呢?这原因我先保持点神秘,放在后面来说。
接下来,朋友们的第二个问题通常是:推荐理由是什么,德鲁克的书有什么用。这时我的回答往往很让人意外:一点用都没有!这时他们就会心里面犯嘀咕:既然一点用都没有,为什么还做首选推荐呢,这不是自相矛盾的吗?你是不是也会有同样的疑问呢,大家都可以先想想为什么。
德鲁克思想不是成功学
我为什么会说一点用都没有呢?这是因为——德鲁克思想,很可能对你一点用都没有,因为他不是成功学!如果成功学的定义,就是包治百病还一学就会并一用就灵,德鲁克思想一定不是这样的学问!
并且我还想说:我从不认为世上有成功学,还幸好没有成功学,为什么呢?想想吧,如果世上真有包治百病还一学就会并一用就灵的成功学,你我他是不是都想学,并且还学得都一样呢?那么这个世界就会千篇一律的模块化,商业还如何百花齐放地发展呢?
所以啊,聪明如你,对此应该一想就通吧。下次别再迷信世上会有成功学,你还要庆幸世上没有成功学,否则你哪里会有创新机会呢?
而我之所以要强调一点用都没有,还在于我们越是追问它有没有用,越是把它当做成功学,这反而会妨碍我们读懂德鲁克。
在这方面我就是过来人,我其实比很多人都更早接触到德鲁克,那是在2001年我刚参加工作前后,当时我就是把它当做了畅销书和成功学,这导致我记住了几句金句,但基本上没有读懂,于是酒肉穿肠过,佛祖也没有心中留,基本上属于浪费了时间。
所以作为过来人,当朋友越是追求有用,我反而越是会告诉对方——德鲁克一点用都没有。这样他才会去思考为什么读德鲁克,然后做出读与不读的自由选择。没有用还去读,这才代表真正的兴趣,而兴趣才是最好的老师!
是的,当我们能放下急于求成的心态,静下心来去读经典,甚至当做小说来赏玩,更关注为什么而非是什么,反而能无意间读出点门道来。其实读论语读金刚经,又何尝不是如此呢,这些东西又有什么用呢?
德鲁克思想不是工具书
回到最初的那个问题:既然德鲁克思想似乎一点用都没有,为什么我还会做首选推荐呢?这是因为真正的学问,通常都是无用为大用。看上去一点用都没有的,往往却是一切基础的基础。
那么德鲁克思想到底是什么?我试着来做个形象比喻吧:
他就像一个和你闲聊的老头,特别适合晚上闲聊。他能用最温和的语言,把这世界解剖得清晰无比,也把你剖析的体无完肤,然后重新构建你的世界观。
不过嘛,你要记住一点:白天特别忙的时候,你千万不要找他,不是因为他忙,而是因为你忙。因为那个时候,你只会想着找方法找答案,这时你实际需要的是工具书。
你需要知道的是:尽管很多商业工具书,都是在德鲁克思想之上延展出来的具体分支,但德鲁克偏偏不是商业工具书,而是一本管理哲学书,还属于超级慢热的那种。如果你把它当做了工具书,想要马上就得到点东西,你一定会无比失望的。
这通常是一场不够完美的邂逅:
你只是要工具要答案,而这个老头子却总是追问你为什么,为什么似乎比是什么更重要。于是你对老头子说,少说些没用的,快点给我干货,告诉我一二三该怎么做。
对不起,他只会说,年轻人别着急,你先静下来喝杯茶,先搞清楚自己要什么,想清楚要什么才会知道怎么做,选择正确的事比正确地做事更重要。
可是你没有耐心啊,这茶能充饥吗,那简直就是饱汉不知饿汉饥,生活逼迫你去找下一顿的晚餐,所以你只会认为这是一个没用的糟老头子,甚至有些像大话西游里的那个唐僧。
这就是我的年少不懂德鲁克,这就是我与德鲁克的错过与重逢。正因为德鲁克思想,不是工具书而是哲学书,如果你把哲学书当作工具书来用,这就是对德鲁克的认知错位。
而这种认知错位,从一开始就决定了你能得到什么,这就是种瓜得瓜种豆得豆,这会导致你读不懂或者很失望,甚至会让你觉得天下没有值得学的东西,这就是所谓的狂妄。
而我还想告诉你:不懂不是坏事,狂妄也不是坏事!
你看当初的我有多狂妄多自大,我一度觉得天下没有值得读的书,还能有比我更狂妄更无知的吗?所以日后有朋友问我为什么能包容特别狂妄的人。我想说那叫狂妄吗,过去的那个我才叫狂妄,我在他们身上只是看到了我的影子,这明明就是太满了要倒空的前奏!
我还认为,说不定德鲁克会喜欢这样的年轻人。越狂妄就容易越倒空,倒空了反而能装的更多,所以老头子应该会喜欢狂妄的人。老头子自己也年少轻狂过,结果写篇金融股评被骂得体无完肤,只好创建管理学来一雪前耻,还写着写着就忘记了胜心,他就等着我们这样的年轻人!
说一千句就是这个意思:如果你很狂妄,你很适合读德鲁克!狂妄的人,最需要哲学书!
德鲁克思想是无用之大用
好吧,回到正题:既然德鲁克可能没有用,我为什么还仍然作为首选推荐呢?
这是因为作为曾经年轻过的年轻人,当你看过很多工具书,也掌握了很多方法,甚至早已经成为了工具领域的专家,这时你通常都会遇到你的瓶颈和天花板。而这往往就是精通术而不懂道带来的普遍困境,根源是只知道是什么而不知道为什么,说到底了就是认知维度还在井底。
也许某天夜深人静的时候,鬼使神差的你就会想起老头子说过的话。你会发现老头子说过的废话特别有用,甚至会有高屋建瓴醍醐灌顶的感觉,噢,原来你在这里!原来所有的症结在这里!
当你能够意识到这一点,才算开始读这本无用的哲学书,你才能真正看懂那些工具书,甚至超越工具去看到底层逻辑,这就是无用之大用!
但我还是要再强调:世上没有成功学!尽管德鲁克思想很大用,仍然不代表它一定有用,或者一定对你有用。因为再好的知识,无论你学得多好多深,都不代表你一定成功。不确定性才是这个世界的规律,并幸好这个世界充满不确定性,它才会生机勃勃!
所以啊,真正的知识,不是去对抗规律,而是拥抱规律!当你不去对抗而是拥抱,接纳成功失败,这才代表你真正拥有了这门知识,真正拥有了创新的勇气,真正拥有了企业家精神,否则我们可能连门都没有跨进去,而是一直在外边游荡。
你会说,这德鲁克怎么被你说成心灵鸡汤了?我想说,德鲁克思想不是心灵鸡汤,而是帮助我们去理解商业世界。
商业世界不仅有鸡汤还有牛肉汤,当然也可能什么都没有,你想要什么决定了你能看到什么!这就是套娃效应,你自身的套娃决定了你能看到的套娃。如果你的套娃套不进商业世界,那结果就会变得很尴尬,这种情况下你反而会需要心灵鸡汤。
而德鲁克的套娃,与其他管理学家很不同,在于他从社会生态去探查商业世界的地基,也就是从最高的高度去冲击最深的深度。而只有打开商业世界的底层逻辑,才能构建我们的商业世界观。
请注意这个关键词——世界观。我们通常只是追求方法论,而方法论是服务于世界观的,世界观才是方法论的放大器。否则再好的方法论,都很难发挥出作用,甚至还会严重走偏,付出更大代价。
这方面我深有感触,我曾经沉迷于霸道之术,以为自己通晓十八番武艺,于是进入到处找敌人的狂妄,同时也陷入井底之蛙的困境。
在这种自我膨胀中,我只是隐隐约约意识到不安,但又说不上来哪里不对劲。甚至暂时的成功,都不能给我带来真正的喜悦,我知道我遇到了真正的麻烦。于是等到再会德鲁克时,有种相见恨晚的感觉。
这位可亲可爱的睿智老头,他其实一直就在我们身边,重复着正确的废话,还每句废话都很戳心。我们很厌恶被人一针见血,但多年以后才知道那叫温度,知道了就代表回家了!
好吧,无论我们过去走过多少弯路,但有人说众生皆有如来智慧。也许你本身就很德鲁克,只是你看不见你自己。而读德鲁克的书,不一定能够让你成功,但却可以让你遇见你自己!
如果你有兴趣,更深入了解德鲁克。欢迎查看我的另一篇文章:
《管理的目的是什么?博雅管理又是什么?德鲁克思想的4个深切体悟!》
