目标管理对于企业而言有重要的意义，那么在团队里制定目标管理也是很有必要的。目标管理会对组员起到积极的作用。
在团队中，我们需要制定不同的目标，团队目标可以分为三大类型，方向型目标、过程型目标和具体目标，其实我对于这三个目标的理解是长期目标、短期目标和具体目标。
团队需要制定长远的目标，是美好的前景，是团队共同向往并拥有的共同使命，短期目标是近期可实现的，是较具体的目标，而具体的目标则是理性清晰的，有的目标是站在团队的角度去思考，有的目标则需要站在个人的角度去衡量，去权衡这样的目标是否适合自己，但是这三个目标都是相辅相成相互促进的，并不冲突。
