这一章里,张老师讲到了如何激发学生学习的内驱力,她用的是赏识教育,我特别赞同她的做法,我发现像原来那样去逼着、压着学生学习,非常不凑效,很多孩子都是跟我捉迷藏,我用力“逼”他们,他们就学一学,一不看住他们,就立马不干,就像打地鼠一样这个刚看住,那个又冒头,搞得我焦头烂额,疲惫不堪,学生们也是有苦不敢言。
这学期我就改变策略,化压力为夸奖,效果非常不错。我们班的付子翔同学,一年级的时候是最令我头疼的孩子,上课坐不住,从来不听课,还老有人告他的状,上学期我的做法也简单粗暴了一点,批评他批评得多了,他已经死猪不怕开水烫了,对什么都提不起兴趣了,只能拿叫家长来吓唬他,但我觉得叫家长是最无能的一种表现,这学期我便改变策略,我要唤醒他心中想要做一个“好人”的愿望。
一开学我就主动找他谈心,先跟他示好,并帮他交朋友,因为原来表现不好,很多孩子都有点不太喜欢他,也不怎么跟他玩,他都是跟着我们班几个同样表现不太好的孩子一起玩,这样的后进生一抱团,以后会更难办。我还给了他一个职务,让他当东路队的路队长。但我看出他眼里对我还是有点不太信任的,毕竟他听到的批评太多了,现在已经刀枪不入、油盐不进了。我知道,要融化他心中的坚冰不是一朝一夕的事情,我得等待一个契机。
一次上课写课堂作业,所有的孩子都在认真写,他就停在那里一个字也不写,他的同桌是他们的小组长,几次催促他也不写,我看到之后非常生气,叱责的话马上就要出口,但是转念一想,如果这个时候批评他一切又要功亏一篑,于是我沉吟片刻,对着全班孩子说到:“我当时是跟着五个老师一起来到咱们学校的,刚来到咱们学校的时候,校长经常来听我们的课,可是慢慢的我发现校长不再听其他几个人的课了,老是来听我的课,后来我才知道,原来是校长对我不放心,怕我教不好课,当时我心里觉得特别丢人,于是就好好备课,把课上好,慢慢的校长对我放心了,也不再来听我的课了。你们愿意做一个让老师不放心的人吗?让老师天天盯着你们才学习?”我看向付子翔,他默默地写起了作业,我心中暗喜:看来这个方法还不错。
一次上课,我刚走进班里,很多孩子争着告他的状,他坐在那里,一脸冷漠的表情,我知道这是一次机会,于是我马上让那些告他状的孩子坐下,对全班的孩子说:“为什么大家都要告他的状,我之前反复在我们班强调过,我们小荷五班是一个温暖的大家庭,我们每个人都是这个大家庭的一员,你会每天告你家人的状吗?我们应该提醒他、帮助他,而不是告他的状,我们应该让他感受到我们这个大家庭的温暖。”孩子们听完之后都表示要帮助他,重新接纳了他,我看到他的脸上有了微微的笑意,心里也暗暗松了一口气,这样的孩子,不可能会只因为一件事就能把他拉回来,改变的的过程中他肯定会有很多的反复,如果这个时候不能正确处理的话很可能会功亏一篑。
后面的他上课已经基本上能坐到凳子上了,虽然听课状态还不是很好,经常要提醒他,但比之前已经算有了很大的进步了。今天下午课间我来到教室,又有人告他的状,说他捏他同桌小窦的脸,我把告状的人散开,问他为什么要这么做,他说小窦同学推了小张同学,他要为小张出气,我听完之后觉得很荒唐,便告诉他首先他不该管这样的闲事,因为小窦跟小张同学互相表示根本就没有嫌隙,其次,作为一个男生更不应该欺负女生,这是一种很不绅士的行为。他听了以后似乎是被我说动了,默默的回到了座位上,正好上课了,我就没很注意他,结果刚下课,就有人给我说他哭了,说实话我是有点吃惊的,因为这个孩子特别皮实,不管我批评他有多狠,他从来没有哭过,所以这次肯定是受委屈了,我心里也暗喜:说不定这次就是我打开他心扉的契机。
我走过去,看到他坐在走廊的地上哭泣,四周围了一圈看热闹的孩子,我把那些孩子散开,拉着他的手回了办公室。我跟他面对面坐下,我对他说:“你肯定心里受了什么委屈,很难过,你能跟我说说吗?我愿意做你最好的朋友。”这下他才抽抽嗒嗒的说自己今天忘带水杯了,他想要喝同桌小窦的水,小窦因为杯子里的水不多了就没让他喝,他强调说上次他同桌没有带水杯还喝了他的水,但是这次小窦却在他没带水杯的情况下不给他喝水。我听了以后马上给他接了一杯温水,让他喝了,接着对他说:“我非常能够理解你的心情,我也有过跟你一样的经历,以后你再出现这样的情况就来办公室接水,小窦可能也是因为杯子里的水不多了才没有让你喝,你们俩还要做好朋友,不要因为这件事情而影响了你们的关系。”他喝完了水,心情平静了下来,接着上课铃响了,我让他回班上课了。
下午放学的时候,我明显地感受到他的变化,站队的时候他比原来认真负责多了,跟我说话的声音也明显响亮了许多,看我的表情也生动了,我想这次我应该是走进了他的内心。
我坐上班车后,给他妈妈发了个微信沟通了一下,希望她能够配合我一起把他拉到学习的正轨上来
也许我做的事情微不足道,但我只觉得很安心,这对我自己而言也是一次真正意义上的成长,我终于战胜自己原来的那种简单粗暴对待学生问题的方式,从某种意义上来说我还要感谢这个孩子,让我能有这样的成长机会。