反思日记
1.无
2.赖床，有两周没有夫妻生活了，昨天结束后也才10点，虽然比平时要晚了一会，但今天早上起床后，总是有一种懒散的状态，也没有感到疲惫，无力，但心里就是不想起，也不知道怎么回事，是因为色欲的影响吧，应该是的，在写这篇日记时，自己又重复犯了相同的错误，也就是20号，21号，两天的晨修都没有落实，原因就是因为床弟之欢，看来温柔乡乱人心智，一点也不假，想要杜绝很难，人之本性，就像自己之前总结的，三天一次，一周两次，不伤身还有助于增加夫妻感情，要节制，切记细节，尤其是这种外在充满诱惑的因素。
3.人员的调动，本来挺好的心情，被一件小事给影响到，在人力安排上，最近非常不稳定，工厂里的人呆的时间久了，真的都呆傻了，还基本的人情事故都不知道了，做事一点也不考虑别人，在李玉莹与苏姗姗之间对比，只能说都不是省心的，就像自己一直说的，做完这份工作，以后不想再从事人员管理的工作，心累，工作面上的波动，总是会影响到自己的情绪，从而导致自己的精力被占用，而自己还不能快速调整过来，这是失败的。
最大的错误，就是太相信李玉莹会处理好小组内的关系。
4.把自己在DPL库存整理面上，从而忽视了其它小组的工作量，导致不平衡，后面又一直在跟刘佳佳闲聊，明知道那姑娘性子固执，不会听进去的，却在浪费时间。
一名合格管理者，要从宏观看掌控全局，千万不能把自己限制在一个地方超过1小时。
5.对细节的把控，只有自己亲身去操作一些东西，才能看的出来，理论与实践的区别，在嘉基客户分配上，自己认为平均一天一套工单的量，是可以跟FOWcomm合并的，但实际操作下来，貌似不是那回事，从入库到发料再到盘点，一天差不多需要3个小时，那么除非FOWCOMM只用三个小时，就能完成一天的工作量，不然这两个小组是合并不到一块去的，这个是自己判断的失误，准确来讲，是自己没有意识到一切的理论都需要用实践来证明，虽然一直都在强调，却没有执行。
6.腿部训练不够专注，一直在想着接下来的夫妻生活，导致忽忽结束训练，内心的欲望已经严重干扰了规划。这周又马上过完了，健身方面还没有真正的好好执行过，自己离专注这个词还差的太远，虽然把每个人时间段的事件安排好了，真正落实的却没几次，可见想与做之间的距离，是非常远的。
下班后，到睡觉前，这段时间进行健身，是当前最合理的时间安排，对未来也是非常有益的，要尽快克服内心的障碍，真正的从心里接受并落实。
7.干净有做到位吗？好像并没有
成功日记
1.完成DPL后段的整体归整动作，剩下的就是抽时间再从新大的调整一下库存摆放外加货架的增加，基本上就结束了。
2.实践理论的可行性，完成嘉基发料的验证工时。
3.练腿2组，挑战80公斤。
