我市的创文和创卫工作基本上已经停下来了,现在正全力以赴开展安全隐患大排查大整治,各项工作任务正如离弦之箭一样全速向前。我们单位也一样,很多领导和同事好几天彻夜未眠未休、连轴运转。这几天晚上连续召开会议进行工作部署,星期六晚上本来我请客,客人们都到齐了,临时接到开会的通知,只能和大家小坐了半小时之后匆匆离开。昨天晚上九点钟又要召开会议,只能从温暖的被窝里爬起来,冒着凄风苦雨驾车来到单位,将近十点钟才结束返家。
既然吃到这碗饭,领了这份工资,那就必须要把手头的活完成好,至少不能够出差错,这也是没什么可说的。相比那些辛苦工作的同事们而言,我这边的任务还不算多。这跟领导的工作管理方式有关联,单位主要领导偏重于具体业务工作,要开展工作调度,一般都带业务部门的负责同志出去,我这个综合部门的反而少很多。在领导的思维理念里,可能工作分为前方和后方吧?前方冲冲杀杀,后方守住大本营,维持机关协调有序运转,反而让我不必风里来雨里去了。
除了突发的工作任务之外,把办公室的各项工作安排好,合理地把任务责任分摊到各个人的头上,凝聚起大家的力量共同完成办公室办文、办事、办会等各项工作,在当前这个特殊的时期,确保工作上不出现任何纰漏,不给任何人抓住把柄的机会,这是要摆在首要位置的。
还有自己亲自要做的一件事是拟签文件,这也不能出差错,否则很容易导致推诿扯皮事件发生。有极少数科室负责人对工作的职责范围认知不是很清晰,格局也不是很开阔,稍微有点模糊地带的工作可能就会出现“甩包袱”现象,所以拟签文件不可以不认真对待。
昨天是星期一,上边新下的文件通知10余个,再加上上个星期五快下班的时候来的10多个文件,总共加起来有近30个文件通知。一上班就坐在办公桌前开始拟签文件了,一个上午几乎没有从椅子上挪窝,一直到十一点多钟才结束。虽然根据文件的来文机关和文件标题,有些显而易见的文件通知,可以不看里面内容也能很快的签发下去。但自从到这个岗位上以后,我就有了一个想法:要用两年左右的时间,认认真真地阅研流经手头的每一个文件通知,直至对单位的每一项工作(包括对工作中的每一个细节)都有清楚明白的了解和掌握。也就是说,通过反复的阅览达到数量上的积累,以此来冲刷自己的大脑,直至形成肌肉记忆,最终做到熟能生巧,甚至通过潜意识就能做出正确的签文决定。套用辩证哲学里面的一个概念就是“量变导致质变”。
下午有了一大块空闲时间,我自己独自待在办公室里,反复学习部局的《2024年全国公安交通管理工作要点》,并把它与部局之前的2023年全国公安交通管理工作要点进行比较,仔细鉴别两者在内容上有何不同?行文表述有何差异?这件事情已经做了10来天了。可能有人会对此感到很诧异:为什么两个《工作要点》可以看10来天呢?是不是实在闲的无聊啊?我个人认为对自己而言非常重要,深入透彻了解和掌握上级的工作要点,就能够全盘把握上级全年的工作布局,视野上就有了宏观性、前瞻性和预见性;与此同时,对各项工作之间的内在逻辑联系和脉络看得更加清楚,知道工作的重点在哪里,从而不会轻易遗漏掉重点工作;最后,给自己写材料提供了框架,懂得要从何处下笔,要写些什么内容才算写到位了。
再记录一些题外话。虽然我个人觉得,创建国家卫生城市和全国文明城市工作可能暂时停顿下来了(也没有接到具体的通知,只是相关的文件通报没有继续下发),但是从去年8月份召开大会以来,经过全市上下各职能部门全力以赴的推动,至少创卫工作是取得了实实在在的成效,城区面貌发生了翻天覆地的变化:城市日益变得漂亮而干净,各类交通设施的翻新改造、城区卫生保洁的力度强化、摆摊设点交通秩序的规范管理、医疗餐饮农贸市场卫生优化提升……各种行之有效的管理措施越来越实,一桩桩一件件都取得了可喜的进步。只要有坚定执着的付出,就一定有比较圆满的结果。所谓的“一分耕耘一分收获”,此之谓也!我想如果在安全生产方面也这样去做了,也一定会取得实实在在的效果,重大安全生产事故的发生几率也一定会小很多。
昨天早上,我到小区边上的小菜场去买菜。原先这个小菜场是“脏乱差”的一个典型,菜场里面乌七八糟、杂乱无序、卫生条件极差。菜场边上的马路上,两边到处摆摊设点,各种类型的摩托车,电动自行车和小车乱停乱放,跟农村集镇没啥两样。创建卫生城市开展以后,政府相关职能部门对小菜场进行了彻底改造,城管部门加大了管理力度,“脏乱差”的现象改变了很多。前些天,城管部门又在菜场边上装了一个违停抓拍系统,叫做基层“智治”系统,也是创新基层治理的一种模式,效果立竿见影:道路两边的摆摊设点和乱停乱放一扫而空!市民上下班、学生上下学方便多了!而且看上去清清爽爽,体现出了城市的品味。是的,只要用心、有责任心,愿意去狠抓落实,很多问题就一定有解决的办法,毕竟在基层的社会治理中,大多数问题都不是很难的问题。前不久,市委书记在调度某项工作中讲过一段话,原话摘录如下:“抓落实就要抓重点、抓落实就要抓责任、抓落实就要抓作风、抓落实就要抓能力,抓落实就要抓机制、抓落实就要抓开局”,我想这也是我们工作应该遵循的方法论。
讯飞语音输入89分钟,全文2100字。