今天和一个组员沟通中提到，他之前的工作单位出现这样一种情况，和本节中情况有些类似。公司重要岗位工作人员离职时都未把工作完全交接清楚，也并没有把这个职位应该做些什么告诉下一任工作人员，导致公司内部管理越来越混乱。所以由此可见，标准化的管理对团队来说是多么重要的。
首先得要明确我们的工作目标是什么，然后明白在目标推进过程中可能会遇到哪些问题，同时也需要找到有哪些因素是能够帮助我们达到目标的。要善于发现人才并重用人才。最后大家目标一致，才能推动强执行，最终达成目标。本书最开始的时候也通过中西方企业对比验证标准化管理的重要性，此处再次提到，也更说明标准化在管理中有很大的作用。
