如果你死抱住原有的核心竞争力，不愿意去做更新，不愿意去形成新的学习能力，其实你没办法形成壁垒。
打破层级、让组织扁平化，既能给员工灵活发展的机会，又能让组织稳健成长，平台化管理因此成为企业的首选。数字技术发展让组织决策、分工、部门化、信息传递等协同得以实现。在技术的帮助下，组织有了更多的柔性化能力。平台化组织模式实现了整合统一性与多样性、稳定性与灵活性的设计。
一个“无为”的主持人会尽量做到让每个发言人都感到顺畅、可以充分表达自己的观点，这就是一个好的主持人。一个“有为”的主持人，总是要突出自己，对每个发言人都加以评价，占据较多的发言时间，这就不是一个好的主持人。“无为”并不是什么都不做，而是因为你“无为”，其他人都能有所作为。
