10/10的作业安排如下：
唐琳（顾问）
《领导人的资质》
【理解】
为什么稻盛塾长要用篷马车队的案例举例说明，您是怎么理解这个案例？
经营者就像车队的队长一样，企业团队就像车队队伍，首先需明确目标和意义，具备使命，团结一致，在不断的努力后到达目的地。
为什么会把具备使命感作为领导人的第一项资质？
领导者具备了使命感才能对团队成员倾尽爱和关注、引导、培养，领导者需具备利他思维。
在公司内部您是如何去明确地描述目标并实现目标的？
自己要有坚定的信念，有意注意的向全体成员讲述目标，大小会讲，客户，供应商也讲。
结合目前各行业的内卷，您是如何挑战新事物？
了解本行业的市场变化，同行不断的改变自己内部，创造产品来满足市场，鼓励内部团队全员参与突破内卷。
为什么领导人要获取众人的信任和尊重？
一个领导人不能被信任和尊重，就没有可能有团队的价值体现，一个人的能力再强也会被局限，只有领导人具备领导魅力，才能发挥大家的智慧，团结协作。
抱有关爱之心您是怎么做的？
对员工真心关爱，过年过节主动问候，工作严格管理，督促学习提升。
【自我反省】
纯粹之心还需要提升。
【下一步计划】
提升心性，让自己一天比一天变优秀，拥有纯粹之心。
