文章内容摘自万维钢精英日课5
《内部掌控，外部影响》，作者是哥伦比亚大学商学院教授希滕德拉·瓦德瓦（Hitendra Wadhwa）。
这本书的主题，是教你怎么成为一个重量级人物，一个“大人物”，也就是对他人有领导力、对社会有影响力的人。
怎样做一个真正的大人物？你得有一个强大的精神内核。内心足够强大，对外部事物自然就能应对自如灵活处理，根本用不着动辄得咎，整天担心我做这个符不符合规定、做那个会不会得罪谁。没有强大内核，整天被外部事物牵着走，那就是德不配位。
你能在多大程度上掌控自己的内心，才能在多大程度上支配外部事物。这就是此书标题「内部掌控，外部影响」的含义。——用中国话来说这就叫「内圣外王」。
「内圣」不是说你非得当个圣人，而是说你要有强大的内心修养；「外王」不是说你要当皇帝，而是说你要有领导力和影响力。
当前的我，内心还不足够强大，更谈不上什么领导力和影响力了。
从现在开始，我会持续践行，强大自己的内心，强大到足够支撑起我的梦想！
我也会同步训练自己的领导力和影响力，直到生命终止的那一刻！
我们从芭贝特这段话里至少能找到五个谈话技术 ——
- 一上来就是“可不咋地”，先用认同提醒对方咱们是一伙儿的，别误伤；
- 表达赞赏，调动情感力量；
- 帮对方看到事情的另一面，也就是虽然论文写得不好，但研究做得不错；
- 重申双方共同的价值观，我们的目的都是为了让论文产生影响；
- 提出具体行动方案，以此建立起共同成长的伙伴关系。
谈话五步骤：
认同对方的看法
赞赏，调动情感力量
帮对方看到事情的另一面
重申双方的共同价值观
提出具体行动方案，建立共同成长的伙伴关系。
领导力比的不是岗位指令顺序，而是内核的大小。
领导力不是外部的地位高低，而是你内在的选择，是你能不能在自己辐射范围内产生最大的积极影响，这也就是「外王」。
领导力不是说你非得指挥谁、调动多少资源、安排什么事儿；领导力也不一定非得使用什么套路或者权谋。领导力是你能不能、你敢不敢让人、让事情产生积极的改变。
领导力是真正的「做自己」。
多数人都是按剧本走，别人安排啥就干啥，那等于是工具人；只有当你跳出剧本，施加一个主动性的时候，你才算活出了自己。
“你能不能、你敢不敢让人、让事情产生积极的改变”？ 对于这个问题，过去的我是底气不足的。现在的我，郑重的回答：
从今天开始，我，陈守来，一定全力以赴，让人、让事情产生积极的改变！
因为，
我绝不再当工具人，
我活着的意义就是：活出我自己！
有一位临终关怀护士叫布朗妮·维尔（Bronnie Ware），问了很多临终的人们一个问题：“你一生中最大的遗憾是什么？”答案有“我真希望我没有那么用力工作”、“希望我有勇气表达感情”、“要是一直跟朋友保持联络就好了”等等，但是排在第一位的是 ——
「我希望我有勇气过真正属于自己的生活，而不是别人期望的生活。」
等到临终的那一刻，才觉醒到此，的确是人生最大的遗憾！幸运的是，我现在就可以开始全力以赴去“过真正属于自己的生活”！
过往不纠结，余生少遗憾！
你在刺激和回应之间找到了自主的余地，能做出正确的选择，这就是瓦德瓦说的对自己内心的掌控。
这就是「内圣」。
当前的我，需要加强对刺激和回应之间的掌控。过往几十年人生中，自己最多的失误就是收到外界刺激之后，回应太快，在刺激和回应之间没有做到充分的自主。
今天下午还发生了一件这样的事情。“在刺激和回应之间要做到充分的自主”，在今后的日常行为准则中，排在第一重要的位置。每天早晚念叨，实时践行。
瓦德瓦说你要用自己的内核去对接别人的内核，去激发他们最好的一面。这就是「外王」。
瓦德瓦说领导力就是为了跟他人追求一个共同的积极目标，我们要把自己和别人的优点都发挥到极致。如果你始终都能做到这一点，你就已经为成功创造了条件 —— 你能做的都做了，剩下的只是概率问题。
自己内心强大是不够的，你还得去影响别人才行。你不但要对自己有信心，还要对别人有信心。
勇敢的用自己的“内核”，去对接更多人的“内核”，激发他们最好的一面。努力把自己的优点和别人的优点都发挥到极致！
我200%的坚信：
我一定能做到！
别人也一定能做到！
文章写好，惊喜的发现，今天是我的生日！
感恩我所经历过的一切！
感恩我所遇到过的人们！
感恩我即将经历的精彩！
感恩我即将认识的人们……
感恩这包容一切，奇迹层出不穷的美好世界！
