我的心一直很不安，总想着：“6月29日上午的会议，Sandy、Ken和Jerry定是来者不善。”可我与他们之间的正面交锋，总归还是回避不了的，let it come。
6月29日早上8点50分，我第一个到达公司，提前进入了小会议室，打开电脑，等着上海那边的Ken和Sandy拨进网络电话。
到九点了，怎么没动静？不安地等着。
已经九点五分了，他们还是没有拨进来，我的心更加不安了。
九点十分，他们才前后脚地拨进来，Jerry也慢腾腾地走进小会议室，会议正式开始。
Ken先介绍了西区的业务情况，公司今年的架构调整和销售纪律要求。看似平静但我知道还没到重点，“杀招”还在后头呢。
不出所料，他话锋一转，突然问我6月23日早上去拜访了哪个客户？
我有点纳闷儿，说：“我想想啊，好几天前的事情了，我记不太清楚。我不是在销售系统里面有记录吗？你们可以看看。”
Ken紧追不放，说：“我们看到了，你上午去拜访了Z公司，你大约十天前也拜访了这家公司。这家公司的地址在哪里？”
我说：“在西郊吧，具体地址我背不出来，我每次都是打车过去的。”
Sandy抢话道：“这才几天的事情，你不可能就不清楚了吧？”
我说：“我是拜访过这个客户，也知道怎么去客户那里，但我记不清客户的具体地址，难道有问题吗？”
Sandy不依不饶：“那客户的地址是不是系统里面记录的地址？”
她明知故问，很是蹊跷，我越发感觉其中有诈。
我谨慎地回答：“如果我没有写错的话，是的。”
我直觉他们在录音，而且他们已经开始像审问犯人那样审问我了。
Sandy语气不善地说：“你能不能调整一下你的态度。”
我反问：“我不是都回答了么，请说清楚我的态度有什么问题？”
Sandy说：“你的领导询问你这些问题，是应当的，请你控制一下你的情绪，这在办公室，影响不好。”
我很不服气地说：“你凭什么说我没有控制好我的情绪，你们这样审问就很好吗？”
Ken立刻出来唱红脸，他说：“李庚双，你不要激动，人事也是想了解清楚情况，没有针对你的意思。这么说，你是见了这个客户，对吗？”
我有被围殴的感觉，我回他：“如果我没有记错的话，是的。”
Ken说：“嗯，你是怎么过去的？”
我回答：“我打车过去的。”
Sandy咄咄逼人，道：“那你把出租车发票提供出来。”
我说：“我没有要发票。”
Sandy大惊：“Why？你报销了吗？”
我说：“我忘了要发票，所以就没有报销。”
Sandy一听，气焰瞬间下去了些，说：“哦，还没有报销，嗯。”
Sandy觉得不可思议，销售人员怎么可能有发票不报销呢？还真让她失望了，我就是这么一个喜欢吃亏的销售！因为，我跟着田老师学习了多年，田老师一直谆谆教导我：“人不能贪心，不该拿的钱千万不能要，吃亏是福。个人的成长很大程度体现在抵御名利的诱惑上。”而且，那些年，我也看到有些销售人员就栽在了费用报销上。于是，我越发小心谨慎，这些年我只有少报，从没多报。
她明显很失望。我想：我的没有报销，打乱了她的计划。
其实，人事部的一些套路，我大概知道点。如果我已经提交了费用报销凭证，那她今天就会逼我拿出见客户的出租车发票；如果我提供不出来，他们就会以我乱报销为由，给我安上侵占公司财产的罪名，让我立马“净身出户”，并且我还不能反抗。
这是他们惯用的伎俩，他们之前已经用这样的手段搞走了好多销售，屡试不爽。所以，她认定我的报销也不干净。
不过，凡事总有例外，而我就是这个例外。
