6月12日上午，上海总部销售部办公室。
Ken看着李庚双回复的邮件，脸色十分难看，心里骂道：“Shit！想我纵横职场多年，整治下属无数，从没败过。从来没有哪个下属敢这样骂我，气死我了！Sandy不是说她是软柿子吗？她怎么这么厉害？Sandy的什么狗屁情报，bitch！”
他想到自己挨了骂，要还击却不知如何出手，这口气就这么憋在心里，越想越气。于是，又在心里把Sandy从头到脚给骂了个遍。
下班后，Ken请Sandy、Nancy和Charley开个会，汇报进展。
Ken把电脑打开，让他们三人看李庚双的邮件。
三人越看越心惊，这还是李庚双吗？什么时候变得这么厉害了？但三人表面上还维持着波澜不惊。
看完后，Sandy淡淡地问Ken：“你准备怎么回？”
Sandy的无动于衷让Ken越发不爽，强忍怒气，说：“没法回！谁能回，写给我，我负责发。”
此言一出，众人皆沉默不语，空气中弥漫着尴尬。
稍顷，Nancy冷冷地说：“那就换第二招。”
Ken疑惑地看着Charley，他不明白第二招是什么，不敢直接问Nancy，又不想问Sandy，Charley自然成了他求解的对象。
Charley知道他想问什么，惜字如金吐出四个字：“费用报销。”
Ken一听便明白：销售人员的费用报销多多少少都会有问题，李庚双当然也不例外。一旦抓住其把柄，照样可以开她不赔钱。一想到李庚双将会在劫难逃，Ken的心情立马好起来。
Sandy感觉到Ken的怨气和埋怨，她也不相信李庚双真有这么厉害，向来自负的她主动请缨：“我来负责，Ken协助。捏死她不就像捏死一只蚂蚁吗？”她既要对付李庚双，又要让Ken无话可说。
接下来的两个星期，Sandy和Ken他们调阅了李庚双从2020年1月起的客户拜访记录、报销凭证和记录。
他们发现李庚双只有一、二、三月份的费用报销记录，李庚双的报销记录中规中矩，竟然没有找到明显可用的漏洞。既惊讶又失望的他们只能寄希望于从李庚双四、五、六月的报销中发现把柄。
同时，他们还发现3月19日、3月23日、4月10日、4月15日这四天上午，李庚双既没有客户拜访记录，也没有考勤的打卡记录。
对于李庚双的客户拜访记录，作为一位资深销售管理者的Ken深谙其道，他不相信客户拜访记录是无懈可击的，所以，他一直在寻找其中的破绽。
终于，在李庚双6月23日的客户拜访记录中，他发现李庚双当日拜访的Z客户，其实际地址与李庚双在系统里记录的地址不符，终于逮着了！他赶紧把这个好消息告诉了Sandy。
Sandy洋洋自得地说：“哼，我就不相信抓不到她的把柄！”
Ken很是志得意满，自夸起来：“这么多年了，我还没有碰到没有把柄的销售！”
Sandy仿佛看到了李庚双被整的惨状，双眼冒光，兴奋道：“嗯，这样，这周五，你给李庚双发一个会议邀请，通知她下周一，九点，我们跟她视频会议。”
Ken心领神会，心想：真有一套！就得让李庚双来不及反应，打她个措手不及。
Ken问：“就她一个人，那谁来开？”
Sandy回答：“嗯，我和你，再把C市的Jerry叫上。”
Ken一听，心想：哦，是得找一个当地的帮手。
Ken继续问：“那开会的理由呢？”只给一个人开会，理由可不好找。
Sandy说：“你先找个借口，编一个。”
这不等于没说吗？Ken又问：“那开会主要说什么？”变个花样再问一遍，顺便看看Sandy的意思。
Sandy边想边说：“嗯，先问她那个地址，拿到她的口供。第二，嗯，拿到她最近的报销凭证。”
Ken听了心下明白，开会的理由得自己编了。遂又问：“她那四天的考勤要不要提？”他的意思是，如果地址和报销这两个把柄不奏效，还可以拿考勤来对付李庚双。
Sandy想都不想就回答：“不用！”以往的成功经验告诉她，没人过得了费用报销这一关，全都倒在了她的枪口下，哪里还用得到考勤？
Ken见她如此自信，也不跟她多饶舌，只顾心里犯难：开会的理由如果不充分、不正当，难保李庚双不起疑。既要装作公事公办，还得不让她警惕，这样的理由哪里去找呢？
到了6月26日这一天，Ken把煞费苦心写成的《五月份销售会议纪要》发给了所有的销售经理。Ken故意等了几十分钟，才把他早已写好的会议邀请邮件单独发给了李庚双。
